项目监控管理沙盘模拟免费体验
Project Control Management Simulation（free）

    2007年8月24日下午14：00-17：00

    您想身临其境的找到解决企业项目经常面临失控的最佳方案吗？
    您希望了解国际上有效的项目监控技术与手段吗？
    您希望了解在跨文化的环境下如何做好项目控制管理吗？
    您希望了解国际上大项目与多项目控制管理的最佳实践吗？

经验丰富的海外项目专家将理论知识结合实战模拟训练，使学员在一个具有挑战性的环境下了解项目监控管理的基础、工具、技术及一些重要的实践成果。项目监控管理技术、工具与领导能力的完美结合才能大大促进项目的成功。本课程的宗旨是帮助项目经理提高项目监控管理能力，最终摆脱疲于奔命的救火专家角色，通过严格科学监控管理轻松取得项目的成功。
【 关于沙盘 】
    沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
    由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
    沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

【 授课专家 】Peter 老师（德国）迈道国际高级项目管理顾问
Peter：PMP，PMI协会会员，SQT，曾担任著名跨国通讯公司德国总部高级项目经理近30年，现任德国著名管理学院项目管理高级讲师及高级项目经理教练。Peter教授不仅具有丰富的教学经验，更具备丰富的国际项目管理工作经验，他曾负责其公司移动网络集团在美国的移动网络方案销售及项目管理工作，并曾在公司防务电子集团负责东欧市场的销售及市场策略开发工作。他教授的内容注重实际应用，案例丰富，他的教学方式生动活泼，互动性强，常在培训中为企业存在的项目管理潜在难题提供解决方案。

【 授课方式 】（中英双语）
    本课程集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体，新颖的参与式教学、强烈的竞争场景设计，能够最大程度地激发学员兴趣，达到在攻克难题、纠正错误中学习的目的。讲课条理清晰、结构严谨，语言简练、幽默、案例新颖、深刻、有很强的感染力。

【 课程简介 】

Ø 如何定义"项目监控"?
    通过综述管理监控的过程、作用和结果，解释项目与多项目管理监控的概念
Ø PMI和IPMA的项目监控观点?
Ø 项目中通用的控制循环周期;
Ø 最行之有效的项目监控工具是什么?
    运用项目管理监控的实际操作工具
    分析项目管理文件、访谈、观察、报告等
Ø 项目监控管理的组织部分；
Ø 监控在项目的操作中的实际意义?
    如何将项目管理监控作为质量保障的重要手段
    认识到管理监控在管理工作中日益增长的重要意义
Ø 如何监控项目成功?
Ø 如何应对偏差和错误?
    通过课程中如项目危机情况时的项目管理监控等案例分析演练项目监控管理经验。
Ø 跨文化方面的项目监控 
    认识到监控所依据的项目管理标准不一样，得到的监控结果也不一样。国际项目管理标准、规范、最佳实践方法