二、会后工作：
1、项目经理汇编成《XXXX项目 现场项目实施 任务书》；
2、现场项目经理根据《任务书》，规划现场工作，编写和完善《XXXX项目 现场实施计划书》。
完成后，进行内部评审。
商定上述两个文档时间进度。

三、其他关注事项讨论：

《现场项目实施任务书》和《现场实施计划书》提纲
 《现场项目实施 任务书》应包含：
1. 项目概况：
2. 项目目标和要求:
3. 参与单位及工作范围
4. 完工交付文件要求：
5. 风险
6. 注意事项
7. 提供资料清单：
1） 《现场项目实施任务书》
2） 英文主合同、技术协议
3） 分包商合同
4） 项目执行过程来往函件、重要邮件存档
5） 业主、分包商联系人清单
6） 其他文件

 《项目现场实施计划书》应包含：
1. 项目概况
2. 项目目标和要求
注：含完工交付文件要求
3. 参与单位和工作范围:
4. 项目团队成员、组织结构、职责和分工
注：应体现分包商部分
5. 详细项目执行计划
1） 详细进度计划表
2） 工作任务分解明细
6. 培训计划
7. 进度管理
8. 分包商管理
9. 质量控制
注：应含对分包商的质量管理、现场设计变更的管理和流程
10. 风险控制
11. 安全管理
12. 项目预算
13. 现场费用管理
14. 项目档案管理
15. 沟通管理规定
16. 其他