最近在规范项目管理办公室，公司的一些研发程序和制度得重新指定，已符合重新组建的组织机构的智能。

但是自己经验有限，不知道产品开发管理程序和产品开发管理制度有什么区别？程序主要偏重于哪些方面？是开发的工作流程吗？制度呢？是指控制程序吗？好麻烦，是不是文档里有些内容可以重复，或者一个是另一个的补充呢？

在我的产品开发管理程序里，主要描述了各部门的工作职责，和工作开展得流程图，以及各个阶段需要完成的工作和主要成果。而产品开发管理制度中，则重点阐述项目涉及部门的工作职责范围，以及工作如何展开的、相关要求和奖惩制度等。这样的话，是不是就不需要拟制度呢？总感觉有些重复，希望大家多提提宝贵意见！