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国内项目管理的现状 [发表于 2007/9/4] 状态 开放帖 浏览量 1172 |
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项目管理在国内的应用是首发于工程项目。工程项目也是最需要项目管理方法论和实践的行业。但是我国的工程项目管理水平始终存在先天的缺陷，在需要着力的地方，总是很难用项目管理的方式来解决问题。
根基在于招标投标的环境。业主更多的不是要求项目执行方有相当的管理能力，而是看重报价，看重承诺，不考察承诺背后的实施状况。执行方可能是良莠不齐的一类，有一些大公司的牌子，确是小锅小灶；有些公司是实践经验不少，但是能上规则的办事不容易，跟着感觉走，真的是工程品质随人的品质。
国内的项目资源的隐形浪费很严重，这也是管理不能上层次的背景之一。比如人力资源廉价，很多公司会拉农民去做工，没有规范的培训。耽误工时可以连夜加班，空闲的人力也没有太多担心。
（待续）
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楼主
 zhaozhifang
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 14篇
注册 2007/1/10
PM币 125
经验 
 
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 Re:国内项目管理的现状
[回复于 2007/10/29]
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建筑工程项目管理中存在的问题根源在于行业竞争的混乱.在无序竞争的市场背景下,建筑业企业基本无利可图.企业要生存,必然寻找降低成本的方法,楼主所谓的隐形浪费对于建筑企业来说未必是浪费,也是在竞争中生存下去所必须的花费.
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1楼
梦痕
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 95篇
注册 2007/10/3
PM币 1
经验
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Re:国内项目管理的现状
[回复于 2007/11/3]
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就目前的现状，每个行业项目管理的运作也是不同的，
所以说想跨越行业界限，来做项目管理，是需要时间的，
至少我是这样认为的
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追梦，义无反顾；
有你同行，更精彩。
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2楼
舞逸部落
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 68篇
注册 2005/4/12
PM币 388
经验
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Re:国内项目管理的现状
[回复于 2007/11/3]
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这可能事项管理的过度时期吧,黎明前的黑暗,总会搀杂一些灰色!
种子发芽也需要有合适的土壤,温度,水分!
如今我国的制度越来法制化,规范化,项目管理会越来越派上用场的.
这段混杂时期是不可避免的...
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不急不躁，厚重而稳健。
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3楼
liuying2008
职务 无
军衔 上士
来自 天津市
发帖 283篇
注册 2006/10/27
PM币 988
经验
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Re:国内项目管理的现状
[回复于 2007/11/19]
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努力
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4楼
wugene
职务 无
军衔 一等兵
来自 天津
发帖 92篇
注册 2007/3/9
PM币 22
经验
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