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另一个角度是：巴顿将军的士兵为什么害怕 ？ 巴顿将军的士兵为什么在项目作战管理中害怕 ？ 巴顿将军的士兵在关键链中起的作用是什么? “我要让他们不怕德国人，我要他们怕我。”——巴顿
“领导艺术就是这样：你从后面是无法将面条推向前的，面条会从中间变弯。前线的士兵也是这样，除非有人率领才行。”——企业的管理者在领导企业和团队时就是要创造一种部属可以见到的模式和样板，让人们去仿效，睿智的领导会创建成功的模式并不断地推动别人去复制。就如同巴顿将军所说的，从后面推动无法控制阻力变化的方向，而从前面则较容易控制。
“军官的级别越高，越应该抽出更多的时间走出去见下级军官，而不要让下级来见他们，除了制订协同作战计划的时间外。”——高层管理者的工作与时间分配中应有一部分时间了解下属的执行情况，不断强化领导者的意图，了解下属对企业战略方针的理解，传达高层对企业发展的意图与方向修正和补充。目的在于：一是了解战局实况；二是鼓舞士气。 “军官不仅应对士兵在战斗中的表现负责，而且平时也要对他们的健康和需求负责。受到精心照料的士兵会成为最好的战士。”——人作为社会动物，需要不断的适合的激励才能发挥作用，企业管理的最终落脚点还是人的问题，人的激励问题。如何将领导过程中激励作用发挥出来，体现领导的能力与水平。
在许多场合，他的讲话直率泼辣，妙语连珠，但往往粗俗不堪，具有一种狂热的气质。还有一些话则不堪入耳，听之令人脸红。巴顿本人也清楚，自己的粗话是对人的尊严的一种冒犯，但他认为，这对于刺激和提高部队的战斗意志很有必要。他指出：战争本身就不是一件斯文的事情，斯文的人一定打不过那些满怀仇恨和具有狂热精神的人。（难道管理就是一件斯文的事情吗？） 巴顿将军的更多的相关资料可参考 http://badun.diy.myrice.com/ “领导艺术就是这样：你从后面是无法将面条推向前的，面条会从中间变弯。前线的士兵也是这样，除非有人率领才行。”——企业的管理者在领导企业和团队时就是要创造一种部属可以见到的模式和样板，让人们去仿效，睿智的领导会创建成功的模式并不断地推动别人去复制。就如同巴顿将军所说的，从后面推动无法控制阻力变化的方向，而从前面则较容易控制。
“军官的级别越高，越应该抽出更多的时间走出去见下级军官，而不要让下级来见他们，除了制订协同作战计划的时间外。”——高层管理者的工作与时间分配中应有一部分时间了解下属的执行情况，不断强化领导者的意图，了解下属对企业战略方针的理解，传达高层对企业发展的意图与方向修正和补充。目的在于：一是了解战局实况；二是鼓舞士气。 “军官不仅应对士兵在战斗中的表现负责，而且平时也要对他们的健康和需求负责。受到精心照料的士兵会成为最好的战士。”——人作为社会动物，需要不断的适合的激励才能发挥作用，企业管理的最终落脚点还是人的问题，人的激励问题。如何将领导过程中激励作用发挥出来，体现领导的能力与水平。
在许多场合，他的讲话直率泼辣，妙语连珠，但往往粗俗不堪，具有一种狂热的气质。还有一些话则不堪入耳，听之令人脸红。巴顿本人也清楚，自己的粗话是对人的尊严的一种冒犯，但他认为，这对于刺激和提高部队的战斗意志很有必要。他指出：战争本身就不是一件斯文的事情，斯文的人一定打不过那些满怀仇恨和具有狂热精神的人。（难道管理就是一件斯文的事情吗？） 巴顿将军的更多的相关资料可参考http://badun.diy.myrice.com/
强调进攻是夺取胜利的唯一有效手段。巴顿对防御嗤之以鼻，他认为：“谁也不能成功地守住什么。部队进入掩体就等于失败。事实证明，任何形式的防御都狗屁不值，这样做的人都是笨蛋。”为了证明自己的观点，他列举了大量历史事实，如特洛伊战争、马其诺防线等。相反，他认为，进攻是打击敌人、保护自己的最有效的手段，“在战争中，只要奋勇当先，就会无往不胜。只有迅速勇猛，无休止地进攻，才能保住优势和安全。否则，把主动权交给敌人，我们就会陷入被动挨打的境地。” （管理从来就不是一件斯文的事，依据劣币驱除良币原理，部门管理者更要主动担任“劣币”，掌握主动权，使被管理者听从指挥，或其他部门的同事不扰乱和侵犯本部门的正常运作环境，维护好纪律，这相对于“交通警察”角色）。 强调进攻是夺取胜利的唯一有效手段。巴顿对防御嗤之以鼻，他认为：“谁也不能成功地守住什么。部队进入掩体就等于失败。事实证明，任何形式的防御都狗屁不值，这样做的人都是笨蛋。”为了证明自己的观点，他列举了大量历史事实，如特洛伊战争、马其诺防线等。相反，他认为，进攻是打击敌人、保护自己的最有效的手段，“在战争中，只要奋勇当先，就会无往不胜。只有迅速勇猛，无休止地进攻，才能保住优势和安全。否则，把主动权交给敌人，我们就会陷入被动挨打的境地。” （管理从来就不是一件斯文的事，依据劣币驱除良币原理，部门管理者更要主动担任“劣币”，掌握主动权，使被管理者听从指挥，或其他部门的同事不扰乱和侵犯本部门的正常运作环境，维护好纪律，这相对于“交通警察”角色）。
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