PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
产品研发阶段的战略-产品创意和产品规划
产品创意和产品规划是新产品开发过程的第一个阶段,在这一阶段中须将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求等的信息综合起来,确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、市场研究和可行性分析。
概念设计是新产品开发所必须首先解决的问题,在这一过程中提出新产品的框架。概念设计阶段首要的问题是新产品的开发策略或产品构思方式,采取正确的新产品开发策略或产品构思方式是使新产品开发获得成功的前提条件之一,一般而言新产品开发策略按出发的侧重点不同可以有以下几种情况 (1)从消费者需求出发。
(2)从挖掘产品功能出发,在现有基础上赋予产品新的功能。
(3)从提高产品的竞争力出发。
详情请点击标题即可!