主流的经济学家对经济的分析框架包含四个层次,结合项目管理中的决策,可以有以下四个方面的考虑.

今天来探讨第一个层次

1:项目决策的最底层分析,决策一个项目,首先需要考虑项目的环境,用函数和集合的数学概念来描述项目的环境情况.例如,利用效用函数来描述项目的期望方向,主要是指人们的偏好和期望值;利用预算约束的概念以及相关的所有权结构和规则,或者博弈论模型中更一般的游戏规则来描述项目所处的制度环境.

清楚项目的环境条件是项目决策的先期条件,过去我们的分析总是用文字的方式来描述环境因素对项目决策的影响,结合经济学的理念,我们应该考虑用数学的方式来描述环境因素对项目决策的影响,数学的严谨性和答案的准确性可以用数据来说话:什么事可为,什么事不可为!