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该帖子同步发自:(我演雕的博客 访问该博客)
一个企业到底如何治理,思路在哪里?我的想法是,第一件事搞清楚企业的状况、外部环境的状况;第二件事搞清楚企业的战略规划;第三件事确定商业模式;第四件事进行企业的顶层设计,主要是企业治理体系方面的;第五件事用合适的人保障企业的运行;第六件事,才是企业的例行与例外事情。