监理，解释为，监督管理，技术指导。有很强的专业局限性，在某一行业的项目管理中，对项目实施过程管理，尤其是施工阶段的管理中，监理发挥着极其重要的作用，审核设计文件，组织现场技术交底，检查施工现场是否具备施工条件。开工后在现场检查安全生产、文明施工措施，按国家标准、行业标准及建设单位制定的相关质量标准检查质量是否达到设计标准，正确处理工程索赔和反索赔，控制项目的实施进度、资金使用情况，保证进度，确保工期，合理分配现金流，保证不超资。

无论，项目经理，项目监理，能够运用基础科学理论对项目适时监控，合理有效的控制项目风险，使项目按期提交项目交付物。

总之，发现问题是能力，解决问题才是艺术