[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～ [发表于 2008/8/28] 状态 开放帖 浏览量 9324 |
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该帖子同步发自圈子：软件项目经理水吧 (访问该圈子)
在立项阶段，项目能有多少资源，对项目的各个目标的实现能力和实现效率都很关键，所以如何能在单位的资源库中获取到自己想要的资源，是项目经理的一个能力，有些高明的PM，能通过不同方法（个人魅力，说服力，影响领导的能力。。。）把优势资源获取到项目中，为项目的成功打下基础。您有什么好办法，请出手！ 甭客气 ；）
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2008/9/2]
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和领导就要谈利益，不要说这个项目多重要，你能干的多漂亮，告诉他你的项目能带来多大的收益，领导自然会把好的资源交给你
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1楼
draculaf
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 127篇
注册 2006/7/17
PM币 3300
经验
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Re:[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2008/10/14]
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说的对，目前，在一些中小型软件公司中，均存在着资源不足，项目人员紧张的问题，同时出现项目之间互相争夺精华资源的问题，我感觉最重要的是要领导知道项目带来的最大化的利益，利益会驱动他给你分配最好的资源！
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没有失败，只有放弃！
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2楼
tangxudong
职务 无
军衔 上士
来自 陕西
发帖 174篇
注册 2005/7/7
PM币 317
经验
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Re:[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2008/10/22]
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其实，最重要的还是和领导搞好关系，在企业中一样存在亲疏远近。相同项目条件下，关系好当然容易得到精华资源。个人能力固然重要，但如果领导对你有偏见，怎么可能得到精华资源？
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3楼
lzysuc
职务 无
军衔 二等兵
来自 辽宁
发帖 3篇
注册 2008/3/25
PM币 24
经验
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Re:[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2008/11/26]
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我从另一个角度分析一下，我在工作中需要给多个项目分配人力资源，我尽量做到公平，从项目自身需要的角度客观地衡量所需要的人力资源。 此外项目的优先级别也是需要考虑的，例如今年的奥运项目是重中之重，虽然经济效益还不如某些其他项目，但是影响重大，优先级最高。项目的优先级别也是要综合考虑和权衡的，必要时可以牺牲某些优先级低的项目的利益。 项目经理向我申请核心资源时需要要能提交详细的计划，说服我为什么需要，我会按照工作量进行评估，分配给合理范围内的资源。
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淡泊明志，宁静致远
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 http://dongyipm.mypm.net
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4楼
dystecet
职务 无
军衔 中士
来自 北京市
发帖 107篇
注册 2005/1/25
PM币 309
经验
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Re：[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2009/1/22]
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利益和关系是第一说服力。。
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5楼
billywen2008
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 15篇
注册 2009/1/21
PM币 43
经验
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Re：[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2009/7/11]
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我也想知道。
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6楼
chennick
职务 无
军衔 下士
来自 香港
发帖 164篇
注册 2008/11/15
PM币 133
经验
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Re：[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2010/2/8]
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期待中
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7楼
 chuer9
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 8篇
注册 2010/1/25
PM币 21
经验
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Re：[讨论]获取项目精华资源的招数，请出手～
[回复于 2010/2/13]
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期望！
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8楼
beckham8
职务 无
军衔 二等兵
来自 西藏自治区
发帖 45篇
注册 2010/2/12
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