精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
企业管理要从细节做起,细节形成体系 [发表于 2009/5/6] 状态 开放帖 浏览量 325 |
|
|
|
企业管理真的就那么难吗,很多老板经理往往一肚子理论,但管理方面各部门连最基本的流程都没有.我们有一套详细的企业管理方案，是我们专家老师做过上百家企业实践经验的汇总。浓缩成一本书,里面包括：“问题描述、案例分析、问题的改善对策、企业控制力、企业凝聚力、多方面总结出来的，如人事行政部、财务部、生产部、业务部、采购部、品管部、等~。每一个部门的问题都是分析得非常透彻，而且都形成多个改善对策。”产品成本分析、材料成本分析、应收款状况分析、投入产出比例分析、生产状况分析、车间产品质量分析。成功帮助企业做强做大。只要管理人员照书操作就能得到一定的成效。 网址 http://shop57983052.taobao.com/ 招代理,联系QQ:87516162
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 qishui
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 3篇
注册 2009/5/6
PM币 10
经验 
 
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
