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说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

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项目管理与PMP认证
免费大型讲座----挣值分析在IT项目管理中的应用 [lindali 修改于 2009/5/8]
状态 开放帖 浏览量 589   

行业竞争日趋白炽,项目更加难做!
项目变更频繁、人员自作主张,“一锅粥”的变更如何应对?
项目的质量总是项目的“短板”,怎么样在项目发布前就看到这样的短板?
如何在项目前期就识别风险?
如何与大家打成一片?
怎样才能顺利验收?
身为项目经理究竟该怎么办?

清晖项目管理(北京)培训中心特邀资深项目管理专家主讲,与困惑,
解决您实际工作中的种种难题……!

现场报名享受更多优惠!!超值惊喜等着你!!!
(欢迎邀请朋友,欢迎企业会员踊跃参加!咨询:010-82488457)

挣值分析在IT项目管理中的应用
——清晖09第二季项目管理系列大型讲座(二)
【讲座背景】
项目的原始数据,如何计算到结果数据?项目中的PV/EV/AC值的判断可以有不同的方式,但基础都是要求项目要有切实可行、充分详细的WBS结构
例如:项目周例会、项目里程碑、项目例外事件会议等方式,然而典型的周例会或者里程碑往往是由工作完成人做工作陈述,本周或当前阶段具体完成了哪些工作内容?有什么工作成果?遇到了什么问题?如何解决等?下周或下阶段要完成的工作内容是什么?可能会遇到什么样的风险?这种工作监督方式就是典型的“流水帐”式项目管理。这样的流水帐方式管理会有什么问题吗?

【本次收益】
了解挣值管理历史
如何计算挣值管理主要指标?
挣值管理在单项目中的应用
挣值管理在大项目与组合项目中的应用
挣值管理体系指标扩展建议
怎样达到挣值应用的“细化、量化、图形化”
 
【参会对象】
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、企业CIO、IT部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师等从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士。

【特邀嘉宾】
曹 博士
美国项目管理学会(PMI)度量分会董事成员
欧洲软件度量论坛(SMEF)组委会成员
国际软件标杆组织(ISBSG)技术顾问
德国海德堡大学需求工程论坛组委会成员
信息产业部系统集成项目经理委员会成员
国际认证功能点专家(CFPS)
IEEE /PMI /IFPUG /ISBSG

【讲座时间】2009年5月24日 (周日) 下午13:30—16:30

【议程安排】
13:30—13:45 来宾签到
13:45—15:45 主题讲座:挣值分析在IT项目管理中的应用讲座
15:45—16:00 现场交流,休息茶歇
16:00—16:20 清晖服务介绍
16:20—16:30 现场抽奖
【费 用】完全免费,附赠4PDU(非学员积累PDU友情收取工本费50)
【地 点】北京市海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦5层 (海淀资本中心)5层(中国农业科学院西门对面,友谊宾馆同侧往南100米)
【交 通】乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车即到
【咨询报名联系】
李老师 TEL:010-82488457 MP:15810453746
MSN: qinghui15@hotmail.com E-mail:lijy@tsinghui.com
公司网址http://www.changeway.cn
【参会回执和确认】
请于2009年5月22日以前,按以下格式报名,将回执复制并粘贴在邮件正文中邮至: 或传真回执(复印有效):010-82488447
主办者将根据邀请优先级和收到回执的时间顺序发出参会确认通知,由于席位的限制,您也可能收到席位已满,无法邀请您参加本次论坛的通知,如果这样,请您谅解!

活动日期 2009年5月24日
活动主题 清晖-挣值分析在IT项目管理中的应用讲座
姓 名:   性 别:
PMP® NO:   PMI® ID: 
联系电话: 
E-mail: 
公司名称: 
所属行业:   职 务:
是否注册PDU: 

活动前3个工作日,我们将与您联系,通知活动时间和地点,确保准时参加
报名回执请注明报名主题
 如报名后临时因事不能参加,请提前3天告知
 如因特殊原因,导致活动不能如期举行,我方将提前3天通知

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?lindali


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