【译者序】

本书是《项目管理艺术》的修订版。《项目管理艺术》一书是项目管理领域的一部经典书籍，曾获2006年度Jolt世界图书大奖，在各种畅销书排行榜上都名列前茅，这些都从一个侧面说明了本书的份量。在翻译此书的过程中，我的最大的一个感受就是本书的实用性。本书的作者在其职业生涯中，主要就职于微软公司的项目管理工作，有着十多年的项目管理经验，书中内容都是来自于作者的一线实践经验。本书抓住了我们在平时项目管理过程中所涉及的重点，以轻松朴实、容易理解的叙述方式告诉我们：什么是项目管理？相关管理该做哪些事情？为什么做这些事情？怎么做这些事情？在具体的环境下应该抓住什么？忽略什么？ 我们平时看到的大多理论书籍都有着非常完备、严谨、系统的知识体系，想来大家对此都深有体会。这些书籍的内容很严谨，不容易发现问题，但常常与实践的距离太远，使得我们不知道如何将这些理论运用到实践中。本书则完全是从实践出发，将项目管理理论中的要点通过实践经验一一道来，并将实践中面对的问题毫不忌讳地一一呈现，虽然某些问题的解决方法未必是完全正确的，但作者敢于提出问题、面对问题、找到解决方法的态度是非常值得赞赏的。我相信，这些来自于一线的实践经验对你会更有价值。 与大多数项目管理的书籍相比，本书还有另外一个鲜明的特色，就是考虑了人的因素，这也使得提出的观点具有很好的实践性。本书适用于与项目管理工作相关的各种行业的人士阅读，包括领导、项目经理、开发经理、产品经理、业务分析师、架构设计师、软件工程师、测试工程师等等各种相关角色。虽然作者主要经历的项目多为软件开发项目，但项目管理的思路都是类似的。当然，如果你是来自于软件开发领域，会发现作者所说的于你工作中所遇到的会更加的一致。 我很荣幸作为本书的译者，向大家强力推荐这本好书。从我自己的体会来说，这是我看过的项目管理领域最有收获的书籍，我相信你也一定可以从中获得收益。本书由李桂杰、黄明军共同翻译而成，由于能力和时间所限，疏漏在所难免，请大家批评指正，谢谢！
李桂杰、黄明军 2008年11月