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说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

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项目管理与PMP认证
通知——7月23日培训者俱乐部 [发表于 2009/7/13]
状态 开放帖 浏览量 351   

该帖子同步发自:(wydpmp的博客  访问该博客)

培训者俱乐部

            ———723聚会通知

    培训者俱乐部是以转变思维模式、构建资源平台、解决师资问题、建立渠道共赢为目的,以国内培训界的实力精英为依托的一个长期、稳定,具有全国性的思想力和创新力的组织。

   获取商业资讯、结交知己朋友、分享管理经验、交流培训心得、体验品质服务,是我们对合作伙伴的承诺,我们秉承着“以学会友,资源整合的理念,共同搭建培训者之家,努力营造一个优质的交流互动平台!

     培训者俱乐部通讯录,方便俱乐部会员交流。如有朋友想加入通讯录,需提前三天将信息提交。(历次通讯录进行累加)

     项目征集,如您有合作的项目可以与我工作人员联系,申请现场发布!

 

俱乐部目标:

一、讲师风采展示平台,优质课程免费试听,建立讲师合作渠道;

二、提供同行业之间的聚会、研讨、联谊、学习以及信息共享的交流平台。

聚会对象:项目经理、项目管理者、项目参与者、培训经理/主管、人力资源经理/主管、

          培训讲师、培训公司总经理、培训公司总监、培训公司经理;

    题:《如何打造优秀的项目管理者》

课程目标:明确项目管理者发展目标;如何全方位提升项目管理者各方面能力;如何提高企业项目成功概率。

邀请嘉宾:吴永达

    用:零元(迟到者请主动捐献50元,作为培训者俱乐部发展基金)

    数:60

    间:2009723日(1330——1730

    点:北京海淀区成府路28号优盛大厦B9层(五道口城铁东行30路南五道口购物中心B座即到)

 

会议流程:

  13:30---14:00                   参会人员签到(参会人员需持名片进入)

  14:00---14:15                   主持人介绍会议主题、意义及来宾

  14:20---14:50                   互动游戏、相互认识

  14:50---15:00                   休息十分钟

  15:00---17:00                   会议主题(嘉宾讲授)

  17:00---17:10                   合作项目发布(项目发布、合作共赢)

  17:10---17:30                   参会人员合影+通讯录发放

 

 

吴永达老师

中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI(L)认证PMP,美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师,美国项目管理协会(PMI)会员,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,北京项目管理协会常务理事,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA(信息系统审计师)。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,中国讲师经纪联盟认证讲师,沸阳培训学院项目管理讲师,外经贸大讲堂特邀讲师,联合国贸易网络北京中心高级顾问,北京贸易效率协会高级顾问。

吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上,25人以下小班,通过率100%

 

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                                          填表日期:2009      

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联系人:米晓庆(讲师经纪人)     手机:13426384217      电 话:010-59795210

E-mail: xiaomiqing@163.com       QQ:349774998

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吴永达
中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国培训认证协会认证培训师(AACTP),国际信息系统审计与控制协会会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?wydpmp


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