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项目管理与PMP认证
如何建立采购信任?(原作者:  浪迹萍踪 等) [发表于 2003/2/15]
状态 开放帖 浏览量 2112   


军衔: PMU初级一星
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如何建立采购信任?请大家交流

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chazi


军衔: PMU初级三星

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互惠互利,有钱大家挣

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kantata


军衔: 三等兵


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采购过程就是一次次谈判过程,有句话说“谈判无输家”,双赢是正确的原则。如何做,法无定则,需要学习他人的经验(书本),也要实践+总结。

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pachela


军衔: PMU初级一星


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采购过程在国外实在是比国内容易说清!一般来说评估多家供应商的各项经济指数...按需要再进行相关采购程序...随后周期进行评估。

采购信任是建立互惠互利、两者皆规范的质量管理上的。在但是在国内实难做到,有时供应商就像上帝!国内产品本身被国外相关产品的质量及品牌压得太不起头来,唯一的市场亮点在于性价比;这就要求采购的零部件必须保证质量的同时极具性价比。显然矛盾(在国内)!

错!但本意无错!

企业很快会用种种相关国家标准及行业标准去适应自己的产品。是的,反过来了(很容易做到)!于是经济利益放在第一位,于是到哪里去采购呢?----私人小作坊、小乡镇企业...偏偏大家都挤到那里,于是小生意还不做,你得求!采购信任何来?

偏激了一点,但管中窥豹,可见一斑!

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jinjin


军衔: 无军衔

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我很想请大家帮我回答一个问题:当你是一家信息公司的商务经理.当你要进行项目采购时,你如何来安排你其下三个员工的具体任务?

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玉面飞狐


军衔: PMU初级二星

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浪迹萍踪 在 2002-10-21 18:05:11 发表的内容
如何建立采购信任?请大家交流


采购信任
销售人员的人品很重要
互利互惠是原则
也是合同得以实现的前提

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pachela


军衔: PMU初级一星
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互利互惠原则 很重要!要有悟性才懂!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?citizen


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