金色的阳光

军衔: PMU初级一星

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现工作中碰到如此供应商，要求付款时间为：
1）合同签订后5天内需向供方支付合同总额30%（90万）作为预付款；
2）预计提货日期前50天付40%（120万）；
3）余款于供货前15天以银行承兑汇票形式一次付清；

我感觉该合同条款不合理，但由于该供应商与公司上层有某种关系，因此作为项目经理应如何在合同中体现公正、公平，特别是在违约责任中应考虑哪些？
十分感谢！

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pachela

军衔: PMU初级一星

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可怜啊！采购的事也要你过目...
合同至少应该这样：（以后不要拿合同出来贴）
1）合同签订后10天内需向供方支付合同总额30%（90万）作为预付款；
2）提货即付40%（120万）；
3）余款于提货后30天无恙，以银行承兑汇票形式一次付清；

首先和采购部经理沟通，得出一致结论后再和老板谈，毕竟是钱的事，应指出可能因此承担的风险，最好爆出一个大价钱吓吓老板！一定要得到他的明确想法！
再把皮球踢一半给采购部经理！哈哈！

不过不一定适合你，你自己看着办吧！

在违约责任中应考虑哪些？
该写得都应该写上！

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天命玄鸟，降而生商，宅殷土芒芒。

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[ 该贴在 2002年10月19日 14:10:28 被 pachela 修改过 ]


浪迹萍踪

军衔: PMU初级一星

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向你公司的老总讲一个案例，告诉他我们这样做的风险
至少应流有10%的质量暂扣

浪迹萍踪

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浪迹萍踪

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[ 本文发表于 2002年10月21日 17:56:47 ]


蓝水手

军衔: PMU初级三星

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不合理！
同意楼上的意见
1。预付30%
2。提货40%
3。余款一个月，或半个月后付清
钱的问题马虎不得，我们项目上就出过漏子。预付30%，后收到货候有质量问题余款全扣。要是我们预先全付了，就麻烦了！

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[ 本文发表于 2002年10月24日 12:42:49 ]


clerly

军衔: PMU初级一星

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这就等于全款买期房，风险太大。只能与老板沟通，告诉他风险，让他最后作决定，并在有关资料上签字。当然不能排除玩砸了，责任还是你来付，如果是那样你只能认倒霉了。

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[ 本文发表于 2002年11月7日 10:47:20 ]


vanfleet30

军衔: 无军衔

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坚决别同意，不然黑锅你背定了，至少要在书面面文件上留下你坚决反对的证据。

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[ 本文发表于 2002年12月18日 11:17:47 ]


zqcscec

军衔: PMU初级一星

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却实不能同意这个条款，
我的意见是哪里引见来的，让哪个去签这份合同，
因为你这个合同完全不符合“合同法”
你货还没有看到，款就已经全额付清了，
而且还没有留质保金，今后出了问题，你是第一责任人，
你应该把自己的想法，以书面的东西向领导写出来，
让他们给你批示，然后在会同相关人员一起进行谈判。
签订合同

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[ 本文发表于 2002年12月22日 12:11:50 ]


玉面飞狐

军衔: PMU初级二星

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支付我认为首先要选择信用证支付的方式
装船前7天通过。。银行开利益卖方为受益人的，不可撤销的信用证，金额为合同额的100%。开证行收到一系列汇票和单据（稍有差异）后支付90%合同总额，该信用证装船后15天内有效，剩余10%（和前面的人一样，作为质保金）需货到30天内检验合格后，凭一些单据支付。