军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 24篇
注册: 2002-11-10

--------------------------------------------------------------------------------


有时候在接受新项目时前无例子可借鉴感觉分解时真困难, 因为每个人的解决问题思路不同,同一个项目不同的人有很多种分类, 因为可以按照工作的流程分解,也可以按照系统论的方法进行结构上的分解, 但我觉得有一条很重要的原则应该注意,那就是麦肯锡的精髓,他们在分解工作时非常强调的就是MECE, muturally exclusive, collectively exhaustive, 即相互独立,完全穷尽的原则, 也就是现在较流行的说法"横向到底,纵向到边" , 如果分解时坚持了这个原则, 我想一定会有Perfect 的WBS, 其实WBS并非是PMI的"真传", 只是被PMI起名为WBS, 有时候工作中我们也会用类似的方法解决问题无非是没有提升到理论高度, 但WBS确实是做事的核心步骤, 难怪麦肯锡的人员每次遇到新的咨询时除了收集大量的信息和数据外,最重要的工作就是建立优秀的WBS, WBS做好了工作等于完成了一半.工作分解是一门艺术,需要个人的知识与创造力,当你把一个工作很好的分解时,没开始做, 你就已经有了一种成就感!!!

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年11月12日 22:24:28 ]


huakuanjian

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 5篇
注册: 2002-8-5

--------------------------------------------------------------------------------


很有深度，获益良多！！

简言之，就象庖丁解牛一样

--------------------------------------------------------------------------------

无知者无畏

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年12月28日 12:38:29 ]


hemp

军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 201篇
注册: 2003-1-6

--------------------------------------------------------------------------------


谢谢！

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月7日 20:48:42 ]


Helios

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 2篇
注册: 2002-12-4

--------------------------------------------------------------------------------


工作分解！ 好！

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月10日 14:58:15 ]


lengnuan

军衔: PMU初级二星
财产:
经验:
魅力:
来自: 上海市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 35篇
注册: 2002-8-17

--------------------------------------------------------------------------------


所言极是.

合理的分解是成功的一半, 这样才让项目能够被真正控制
成为可能.

希望大漠孤魂多多交流.

--------------------------------------------------------------------------------

我要这天，再遮不住我眼；
要这地，再埋不了我心；
要这众生，都明白我意；
要那诸佛，都烟消云散.

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月12日 15:35:57 ]


fengzhizi

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 3篇
注册: 2003-1-17

--------------------------------------------------------------------------------


极是极是

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月17日 10:08:48 ]


nxrong

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 10篇
注册: 2003-1-16

--------------------------------------------------------------------------------


ok

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月18日 10:12:03 ]