第三，由于使用者的IT基础相对薄弱，所以也就要求制造业所选择的ERP系统易学易用，使IT能力不是很强的业务人员在经过了简单的培训之后，就能立即上手。

　　第四、售后服务的支持。有专家曾说过“不进行系统维护的企业，无法充分施展其ERP本身的上风。假如不进行维护，他们的系统(在技术、升级层面上)将跟着他们的业务程序一起很快被淘汰。”ERP实施顾问如同强大的支持力量，能针对企业的实际问题，帮助企业在最短的时间内实现既定的目标。具体地讲，优秀的实施顾问能依据企业的实际情况，帮助企业选择实施步骤：是先上生产模块、库存模块，还是一同实施；在遇到问题的时候，实施顾问的经验非常重要，顾问会分析解决问题，问题来源于哪里，是系统本身，还是企业使用软件的过程中磨合不好。

　　　总之，真正的ERP系统，需要看它所包含的管理思想，是否能真正帮助企业提高管理水平和工作效率。归结为一点，企业需要的ERP是：成熟的产品 + 优质的服务。当然这也是众多ERP厂商所秉承的理念，小编有机会跟北京智邦国际的运营总监聊过一次，他们就是坚守“让客户省心、舒心、放心”的服务理念，独创了“5+2+1”的服务体系才能够在行业里走了十多年，并且在行业内有很好的口碑，得到了很多客户的认可。所以，小编在此衷心提醒大家在选定ERP之前一定要去申请试用，并且让对方跟据你自己企业的需求进行演示，确定各方面都符合需求后再签合同。