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对于项目LEADER的选择各位有什么好的建议！最近我将要为一个重要项目需要选择LEADER。请指点！

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[ 本文发表于 2002年9月4日 11:54:50 ]


haihai

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你提供的信息太笼统了，是开发型项目还是工程型项目？
你希望LEADER做什么事情？是协调沟通型还是技术型？

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组织学习与项目管理:
http://www.solchina.org/solc_forum/

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[ 本文发表于 2002年9月7日 11:36:45 ]


beginer

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作项目经理应该具有多方面的能力，比如良好的职业素质，冷静、宏观的分析思维，前瞻性以及风险意识等。我想说的是应该重视项目前期对企业、项目的整体分析能力。
整体分析能力首先是分析客户企业的短、中、长期经营战略，根据战略制定的核心竞争力，再由竞争力展开关键职能，并进一步界定关键技能，营销策略等，还包括企业的销售对象、业务流程等多种信息。充分了解好企业的整体后，进而对项目作具体分解。其中我们可以运用大量的工具，例如甘特图、project、甚至SWOT、PEST分析等作为手段，将项目进度、人员、时间等有效调配，规划、理顺项目进展流程，并预先分析可能发生的风险、问题，从宏观上把握项目整体运作。
当然做项目是离不开良好的合作氛围，团队精神等，但是我更强调项目经理的整体分析思维，这是做项目经理首要能力素质，也是做好项目的先决条件。

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呵呵，我虎视眈眈

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[ 本文发表于 2002年9月9日 13:11:21 ]


mikeaust

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项目经理的经验和能力是最重要的。如果有很强的支持，经验可以少点，但是调动各种资源的能力要求就更高一点。

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笑傲江湖

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[ 本文发表于 2002年9月10日 13:25:43 ]


cxy1999

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至少对软件工程有所了解，而且有丰富的开发经验，处理和分析问题能力强，不然要他做leader干什么。

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[ 本文发表于 2002年9月11日 10:36:08 ]


seismic99

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不一定的哦，你要的是什么leader啊？
team leader ?还是group leader啊？
team leader技术要强，有一定的管理经验即可
group leader要有管理软件开发的管理经验
他们还都不能成为项目管理人员

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[ 本文发表于 2002年9月11日 11:12:48 ]


wjunjmt

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beginer 在 2002-9-9 13:11:21 发表的内容
作项目经理应该具有多方面的能力，比如良好的职业素质，冷静、宏观的分析思维，前瞻性以及风险意识等。我想说的是应该重视项目前期对企业、项目的整体分析能力。
整体分
......................................

非常好！一个成功的项目所必需的！！

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wjunjmt,52network
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[ 本文发表于 2002年9月13日 19:25:41 ]


hemp

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好帖！

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[ 本文发表于 2003年1月7日 20:20:37 ]