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　　随着信息化技术的发展与经济的发展，同时对与信息化程度的提高也越发紧迫，信息化管理方式能够增强企业流程管理效率，传统采购管理系统已经无法满足企业对供应商管理的需求了，因此企业需要一套满足自身行业发展且能够很好完成与供应商进行协作的供应商采购系统软件SRM。

　　1、为何中大型企业一定要重视供应商管理

　　中大型企业随着公司一天天壮大，员工的增多，研发产品线的增加，物料采购的增加，原材料供应商的增加，企业资金规模的壮大，与采购相关各种各样的问题都暴露出来了，横向与纵向的，矛盾交集，困难重重，这些问题该如何解决呢？

　　事实上与采购成本直接相关的主要因素就是供应商的信誉及报价。要想采到物美价廉的产品，必须做好系列的供应商的管理工作。要想降本，离不开供应商的一系列管控。

　　2、为什么要用供应商采购系统SRM

　　随着国内外对于企业采购与供应链管理系统的水平、方法重视，企业供应商采购管理系统在其中起到了相当大的积极作用！

　　罗浮云供应商采购系统是通过互联网采购平台提供电子采购系统全流程供应商考查、采购预算、采购编制管理、采购平台审批、采购网站业务报表、网上竞价于一体的专业服务，系统可灵活的选择招投标、产品询价、行业竞价等多样化的采购方式，提高企业采购平台效率，降低企业采购管理成本。

　　总而言之，罗浮云供应商管理系统SRM管控提供产品原材料的上游供应商，供应商等级的评估划分，交期，付款等等，有力的遏制了采购管理环节中的吃拿卡要等不良风气和违背职责道德操守的恶习。

　　3、什么是企业供应商采购系统

　　企业供应商采购管理系统是专门帮助计划和控制采购网站资源、成本与进度的计算机应用程序。企业供应商采购系统以采购管理九大知识体系为基础和核心，以成本、进度、质量的管理为最终目标，全面管理成本、人力、质量、时间进度、采购、沟通、整体和风险。

　　4、供应商采购管理系统一般具有哪些功能

　　罗浮云电子采购管理系统可以根据提高管理效率、实现数据、信息共享等方面功能的实现采购网站层次不同，事实上企业在选择供应商管理工具上，均属于定制化需求，而不同的功能需求会导致系统价格的差异也较大，从几万元到几十万元不等。

　　目前市面上适于中小型采购系统的价格一般仅为几万元，适于大型复杂采购系统价格则为十几万到几百万元。

　　电子采购管理系统主要在采购平台成本预测、成本决策、测定目标成本，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理。它以为预算核心，管控为手段，效益为目的，对成本进行事前预算、日常控制和事后考核，从而形成一个全公司、全过程、全员的多层次、多方位的采购平台成本管控系统，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。

　　5、SRM系统如何帮助企业控制采购成本

　　采购空间议价：避免各自采购，造成组织内不同事业单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同。应集中扩大采购量，而增大议价空间。

　　采购联合方式：通过统计公司不同采购单位的需求量，以获得较好的折扣价格，那些需求量不大的采购公司或委托第三方采购。

　　控制采购价格、成本：这是专业采购系统管理的基本工具，了解成本结构的基本要素，对采购者是非常重要的。了解所买物品的成本结构，了解所买的物品是否为公平合理的价格，不放过任何可以降低采购成本的机会。

　　产品规格的标准化：为不同的产品采购项目或零件使用共通的设计、规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到降低供应商采购平台成本的目的。

　　罗浮云供应商关系管理SRM系统是用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

原文地址：什么供应商采购系统？为何企业都用供应商采购系统SRM？

来源：罗浮云计算ROFOUSRM.NET