4、
领导：明天要给老板做个项目汇报，抓紧时间整理一下。
项目经理：......
项目经理没有假期。
只要你开始了一个项目，只要一天没交付，整个项目团队都得加班，假期什么的，不存在的。能做的就是：

1、做好协作计划。通过协作让团队共同努力和提升责任分担意识的好方法。所有的事情都自己去做会让你筋疲力竭、效率低下并和你的团队脱节。项目经理可以使用进度猫制定项目计划，并将任务分配下去。
2、考虑事情的轻重缓急。关键在于一段时间只处理一个重要的任务，并确保完成这个任务。
3、授权委托。管理好项目扩大和增长的唯一途径就是授权委托，让你的团队成员参与进来，项目成员可以帮助完成一些任务。
4、寻求帮助。导致你存在过度工作的原因之一是因为你不会寻求他人帮助，承担过多的工作，不仅让自己陷进去，而且无法尽最大的努力去应对当前的项目。你可以向你的老板或者同事征求意见和想法，看还有哪些资源可以利用，获得他们的支持。