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　　在项目管理圈有两种项目经理：一种是普通的项目经理，一种是牛逼的项目经理。普通的项目经理很常见，但牛逼的项目经理是什么样的呢?

　　在想象中，牛逼的项目经理应该是这个样子的!

　　1、刚入职时

　　普通的项目经理：看重工资高低，忽略平台的重要性。

　　牛逼的项目经理：看重项目经验，能力强，到哪都能拿到高薪。

　　2、时间观念

　　普通的项目经理：9点约定，9:01到达，踩点就行。

　　牛逼的项目经理：9点约定，8:55到达，提前待命。

　　3、灵魂拷问

　　普通的项目经理：日常自我灵魂拷问——我是谁?我在哪?我要干嘛?

　　牛逼的项目经理：日常自我灵魂拷问——客户的需求怎么解决?项目有哪些潜在风险?遇到风险怎么解决?项目的交付节点是什么时候?

　　4、解决问题

　　普通的项目经理：先抱怨，喜欢把简单问题复杂化。

　　牛逼的项目经理：先冷静，擅长定义问题、分析原因、拆解问题。

　　5、思维方式

　　普通的项目经理：混乱、无逻辑，一般不能理解业务模块之间的内在逻辑，简单拼凑工作，人、事、物综合利用效率低。 牛逼的项目经理：思路清晰，理解业务模块间的内在逻辑，能充分利用团队内部人、事、物，做到人尽其才、物尽其用。

　　6、优先级

　　普通的项目经理：老板说了算，老板说先做哪个就做哪个。

　　牛逼的项目经理：项目目标说了算，根据项目计划，有序推动项目按时完成交付。

　　7、表达方式

　　普通的项目经理：总喜欢怼人，说不清楚自己想要什么，别人听不懂他想要什么。

　　牛逼的项目经理：懂得尊重和理解人，表达简练清晰、通俗易懂，不说废话。

　　8、责任心

　　普通的项目经理：出现问题就甩锅，整天忙着要救火。

　　牛逼的项目经理：预见项目可能风险，高效解决妙计多。

　　9、执行力

　　普通的项目经理：能做就做，不能做就慢慢磨。

　　牛逼的项目经理：积极去做，遇到问题及时沟通。

　　10、工作状态

　　普通的项目经理：在理解任务阶段，缺乏耐心和细心，不愿聆听客户要求;在设计解决方案阶段，天马星空、想象力丰富、目标宏大;在执行阶段，眼高手低，不能踏实做事推进项目。 牛逼的项目经理：拥有一套自我激励机制，保持较高的热情，以解决问题为乐趣。不以赚钱为目的，但在工作中赚到了更多的钱。

　　11、职业规划

　　普通的项目经理：没有职业规划，能忽悠多久算多久，稍微不顺心就跳槽。

　　牛逼的项目经理：知道自己要什么，也知道如何去努力，专注自己的目标，有明确的职业规划。

　　最后

　　以上是想象中牛逼的项目经理该有的样子。不过话说回来，谁不希望成为一个牛逼的项目经理呢?但判断项目经理到底行不行，除了自身的能力原因外，还有一个不能忽视的原因就是公司。

　　你在一个什么样的公司，它给你提供了一个什么样的平台，你所处的团队氛围和企业文化是怎样的，都会影响你能否成为一个真正“牛逼的项目经理”。