项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
当了项目经理才知道的24件事 [发表于 2022/7/15]
状态 开放帖 浏览量 544   

该帖子同步发自:(tina001的博客  访问该博客)

  1、项目经理,是个体力活

  2、不是只有程序员才996

  3、项目做的好,不如需求改的好,很多事靠的是运气

  4、做了项目经理后,你才知道,还是做技术时候最简单

  5、老板才是正真的项目经理,我等只是执行项目经理

  6、从来没有混底薪一说,只要你坐上工位,还有一堆人带着一堆事等着你去处理。

  7、甲方永远是对的,它让怎么改就要怎么改

  8、开会是项目经理主要的工作,不是在开会中,就是在去开会的路上

  9、问过才知道,那个斜对面秃头的经理,年龄其实不过30+

  10、加班不再是“一个人”,周末带着团队一起加班

  11、跟人打交道靠的是:思维导图!甘特图!任务分解表!

  12、早于8点下班,心里都是满满的愧疚感

  13、不是所有的客户都能用常人的想法去沟通的,很多时候他们的想法总是让你捉摸不透

  14、团队沟通时,不能拿你自己的一腔热血去要求他们

  15、千万不要凭经验,执行你不擅长的领域

  16、团队讨论问题时,要先问大家的意见

  17、跟老板汇报问题时,不仅要提出问题,还要给出问题的解决方案

  18、上满足甲方的一些需求,心里却是身体力行能赚钱才是王道

  19、脾气越来越好,忍一时风平浪静,忍无可忍时,想想即将到手的项目奖金还可以再忍一忍

  20、被迫成为“全能”之才,集产品经理、前端工程师、设计师、打杂于一身的优秀人才。

  21、什么时尚包包、鞋子,都不如肩上的双肩包,脚下的运动鞋来的舒服

  22、以前总是觉得这个项目辣鸡,那个项目不行,后来自己成了项目经理才知道,原来都不容易

  23、每天的夜生活是在公司过的,每次的假期是在家睡觉的

  24、小项目经理就是打杂的,大项目经理就是一个背锅的


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?Tina001


职务 无
军衔 少校
来自 北京市
发帖 294篇
注册 2009/9/16
PM币 5473
经验 1669点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号