简单的来说，项目里程碑是一个检查点，用于标识活动何时完成，或何时启动新活动。

为什么项目的里程碑很重要？

1、展示项目计划的进展。

2、监控截止日期、确定重要日期，识别项目潜在的瓶颈。

3、明确项目结束时间

设立里程碑，关键是有效分解目标，将项目拆解为多个阶段的小目标，通过项目成员努力小目标达成后，每到达一个里程碑，团队成员都能切实感觉到项目的进展，从而提升整个团队的成就感，鼓舞团队士气士气，最终顺利实现整体项目目标

如何设置项目里程碑

通过甘特图将项目进行分解，设置任务时间，分配任务给项目成员，里程碑的设置是在时间前的菱形格子里进行勾选。

合理地设置里程碑，除了能监控项目进度，减少项目每个阶段风险，还能增强团队协作效率，提高项目成功率。

并且里程碑的设定能够让项目中的相关人员了解项目进度和方向。通过里程碑控制，把握和控制项目的关键节点，实现项目进度目标。