1. 产品规划能力：你需要比其他人更加深入思考，基于产品目标，掌控团队节奏，逐步实现目标。你需要提前预测未来，思考一年后的产品会是什么样子，未来它是否能够超越竞争对手。制定项目计划项目管理工具必不可少，进度猫是一个很好地工具，管理者可以通过甘特图制定项目计划，跟踪项目进度。

2. 产品设计能力同样不可或缺。在功能设计时务必避免增加多余步骤，并且反复确认用户是否可以轻松找到最核心价值点。原型工具只是帮助整理思路的辅助工具，而真正关键的则是确保功能没有问题。

3. 项目管理也非常重要。人员因素尤其值得注意。

人分三类：自燃型、可点燃型和怎么点都不燃型。自燃型指那些充满激情、富有灵感并且积极主动地投入工作中的人；花费时间和资源培养这种类型成员会形成良性循环使得整个团队变得越来越好。

如果过于关注那些怎么点都不燃的人，则可能会给自己带来挫败感并形成恶性循环影响整个团队士气下降。

作为一名产品经理，必须具备一系列核心能力，以保证项目的顺利推进和产品的成功上市。以下是产品经理必备的专业、有说服力的能力：

1、思维能力

作为产品经理，需要具备主动、独立、深度的思维能力，能够通过分析、概括、具象、抽象、比较和系统化等多种方式进行思考，解决工作中遇到的问题。优秀的思维能力是学习能力的核心，也是在复杂环境中做到游刃有余的关键。

2、学习能力

产品经理需要在多个部门、各类问题中周旋，时常还要面对突破未知领域的挑战。因此，优秀的学习能力，可以让产品经理快速掌握应对各类问题的知识和技能，在快速变化的市场环境中立于不败之地。

3、洞察力

作为产品发起者，产品经理需要对周围事物变化保持很高的敏感度，深入了解市场需求和用户行为，从而不断推动产品的发展。因此，洞察力是发现用户需求的关键能力，让产品经理能够看到别人看不到的机会和问题。

4、风险管理能力

在项目的各个阶段，产品经理需要通过提前识别、上报等方式，及时找出风险，并制定应对策略。优秀的风险管理能力，能够让产品经理灵活应对各种变化，确保项目的顺利推进。

5、创造力

作为产品的创造者，产品经理需要极强的好奇心、想象力和创造力，让一款产品完成从无到有，再从有到优的演变。虽然创造力可以通过后天的观察、提问、思考等方式提高，但是只有真正拥有创造力的产品经理，才能够让产品在市场上脱颖而出。

6、沟通协作

产品经理通常依赖团队开展工作，因此，沟通和协作能力是连接团队的关键。产品经理需要建立明确的沟通机制，推动信息同步及团队协同，以确保项目的高效推进和产品的成功上市。

项目经理可以使用进度猫甘特图在制定项目计划后将任务分配给项目成员，促进团队协作。

以上就是产品经理必备的专业、有说服力的能力，只有真正拥有这些能力的产品经理，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。