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项目管理与PMP认证
6西格玛理论具体指什么? [发表于 2003/2/16]
状态 开放帖 浏览量 4269   
* 帖子主题 * 6西格玛理论具体指什么? 你是第 840 位浏览者
pachela


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前辈,6西格玛理论具体指什么?
一直是在企业管理中听过,在一些ERP项目中也有提及,晚生愚钝,请赐教!

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天命玄鸟,降而生商,宅殷土芒芒。

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[ 本文发表于 2002年9月24日 8:54:28 ]


hellcat


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什么是六西格码?

  六西格码(six sigma, 6 sigma)是帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程。六西格码是一个统计学术语,测量一个指定的过程偏离完美有多远。六西格码的中心思想是如果你能“测量”在一个过程有多少个缺陷,你便能有系统地分析出怎样消除他们和尽可能地接近“零缺陷”。

  六西格码相待于每一百万个产品中有3.4个次品。不幸的是,当今的大多数公司都在三西格码的层次运行。即相待于每一百万个产品中有67,000个次品。 通过准确地理解顾客的需求和消除现有过程、产品、服务或工厂的缺陷,六西格码大大提高企业的竞争能力。六西格码是近十年来通用电器成功的因素中尤为重要的一个。
通用电器自己称六西格码每年给它创造25亿美元。

简单点:六西格码是关于产品质量的一个度量标准,许多企业都希望按照这种这个标准。但是要实现六西格码需要配合一系列的过程管理等等。

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相信自己,没有什么不可能的事情,只要努力去做!
^O^

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[ 本文发表于 2002年9月24日 9:06:58 ]


hellcat


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六西格码的好处

通过正确地应用六西格码,企业可以取得如下好处:
提高顾客满意程度
降低产品和服务的缺陷
增加利润率
减少过程周期时间
扩大企业竞争优势


六西格码提高利润率的原理

  当今的大部分企业都在三西格码的水平上运行,在这个水平上质量成本是总收入的15%到25%。当企业上移到六西格码的质量水平时,质量费用降低到总收入的1%到2%。这种戏剧性的费用节省是因为质量成本已从“失败费用”(如产品保修、顾客申诉等)转移成“预防费用”(如设计的可靠性分析,以发现顾客需求为目的的顾客调查等)。

  三西格码企业浪费掉的“失败费用”直接进入六西格码企业的底线,可以被重新投资到增值的业务中以提高销售额。所以当三西格码企业永远处于一种“总慢一步”或“四处灭火”的状态时,六西格码企业可以充分全面地利用他们的资源。结果是六西格码不仅降低了企业质量成本,而且通过注入更多的资金于营销和扩大发展,增加企业利润,提高利润率。


有关六西格码的术语

  对质量至关重要的:一个过程的元素,这些元素对顾客所察觉的质量有直接的影响。
  过程:过程是一系列的步骤和活动,这些步骤和活动接受输入,增加价值,然后产生输出。
  黑带:负责测量,分析,提高和控制那些影响用户满意程度和生产力增长等关键过程的组长。黑带是全职工作。
  黑带大师:首席教师。他们也检查和辅导黑带。黑带大师的选择标准是定量化技能和讲授与辅导能力。黑带大师是全职工作 。
  控制:稳定,正常变异和可预测性的状态。使用定量化数据来调控和引导操作和过程的过程。
  绿带:与黑带相似,但不是一个全职工作。
  缺陷:激怒顾客的源泉。缺陷对顾客和对制造商或服务商都是代价昂贵的。消除缺陷可以提高利润。


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相信自己,没有什么不可能的事情,只要努力去做!
^O^

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[ 本文发表于 2002年9月24日 9:15:37 ]


pachela


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多谢...是不是mm?
六西格码给我的感觉就是质量管理和QC,大虾说了一串数字,我还以为关系GB-2828 2829

六西格码体系显然是针对生产型企业!是吗?

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天命玄鸟,降而生商,宅殷土芒芒。

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[ 该贴在 2002年9月24日 11:01:03 被 pachela 修改过 ]


winnie


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not only for manufactory but for service

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[ 本文发表于 2002年9月25日 12:51:28 ]


van


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了解多一样东西。
谢谢各位

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Thinking of beter way to solve the problems at hand.

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[ 本文发表于 2002年9月26日 17:27:20 ]


anbh


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6σ其实更是一种管理观念的变化.<6σ管理-追求卓的阶梯》一书不错,我正在阅读。

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[ 本文发表于 2002年10月1日 22:44:30 ]


showlee


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six sigma, what are the contents of the six, or if I dididn't explain clearly, I mean, what is the meaning of six. thanks

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[ 本文发表于 2002年10月3日 13:50:30 ]


天堂野狼


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没天学一点,我正进步。

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我想成为一匹狼
但是我醒来后发现
我还是羊!
我奔跑在无垠的草原,
狼嚎!

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[ 本文发表于 2002年10月5日 10:17:50 ]


* 帖子主题 * 6西格玛理论具体指什么? 你是第 841 位浏览者
pachela


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大家不懂6 sigma 的具体含义者,请到论坛“项目质量管理”版中,参考点点侠女的帖子!

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天命玄鸟,降而生商,宅殷土芒芒。

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[ 本文发表于 2002年10月9日 9:12:58 ]


bc3000


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产品品质达到6sigma 不是指狭义的产品,是指产品、服务、工作流程等东东。它是流程最优化。

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清醒的充实

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[ 本文发表于 2002年10月13日 22:16:20 ]


cityoneyjc


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目前,国内有哪些企业质量标准是6σ的?

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追求卓越!

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[ 本文发表于 2002年10月14日 11:21:38 ]


deltawoo


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six sigma 不是质量标准,概念错误!

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[ 本文发表于 2002年10月14日 17:40:11 ]


swm1122


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我有大量6西格玛的电子材料可以提供,请联系
swm1122@sina.com

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[ 本文发表于 2002年10月14日 21:43:42 ]


swm1122


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6西格玛质量
6σ:新世纪的质量理念6σ首先是由摩托罗拉公司于80年代将其作为组织开展全面质量管理过程这实现最佳绩效的一种质量理念和方法,就此也是摩托罗拉公司成为美国波多里奇国家质量奖的首位获得者。
西格玛“s”是希腊字母,在统计学上用来表示数据的分散程度。
对连续可计量的质量特性:用“s”度量质量特性总体上对目标值偏离程度。

6西格玛质量表示质量特性的分散程度只占规格限的一半。对顾客要求高度符合。
在以缺陷率计量质量特性时:用“s”度量缺陷率。


6西格玛质量表示特性日缺陷率仅为3.4ppm。(ppm:一百万分之一)

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[ 本文发表于 2002年10月14日 21:47:47 ]


find_ufo


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6代表一个度,即最高境界,没有失误、浪费 6以下递减代表失误的比例不断增加。

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[ 本文发表于 2002年10月15日 16:36:59 ]


kantata


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6 Sigma有可据操作性的东西吗?比如ISO9000系列的国际定义等?

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管理自己的期望,努力多笑一笑
_^^_
low------> balanced <------ high

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* 帖子主题 * 6西格玛理论具体指什么? 你是第 842 位浏览者
dragonair


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呵,
对6sigma有兴趣的朋友可以到这里看看,一定会有收获!
http://6sigma.126.com

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欢迎来我的网站指导:

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[ 本文发表于 2002年11月4日 20:27:57 ]


KevinYeep


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注册: 2002-6-18

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你这个论坛非得注册才能进去啊

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I am a rock
I am an island
And the rock feels no pain
And an island never cries

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[ 本文发表于 2002年11月5日 11:28:38 ]


KevinYeep


军衔: PMU初级一星
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注册: 2002-6-18

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6sigma特区 和 精彩案例 只有特定会员才能进去啊:(

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I am a rock
I am an island
And the rock feels no pain
And an island never cries

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[ 本文发表于 2002年11月5日 11:32:13 ]


Justinqiu


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6 sigma 本来是一个统计概念。现在所说的应该是一种理念,适用于任何领域(在GE所有的部门,所有的员工都要做six sigma 项目。希望大家多交流。我比较懒,所以还没有很了解这东东,努力中。。。。

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知其不可为而为之

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[ 本文发表于 2002年11月13日 20:04:27 ]


kingcloudy


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3ks
plz give me copy kingcloudy@sohu .com

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[ 本文发表于 2002年11月15日 8:41:11 ]



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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?leeyuu


职务 无
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