项目具体情况：我方（甲方）出了三个开发工程师，去乙方所在地做项目，项目经理是乙方的，第三方出了一个架构师。乙方的项目经理实际上就是一个沟通人，没什么实质性的权利。而架构师负责项目工作的安排，他技术很牛，据说在google,sun待过，本来想和其学些东西，没想到后来，他被整的一个月后就离开了，不是我们整的，是乙方和他沟通有问题。

乙方的需求整理的非常粗，所以我们三个开发人员每天都得去问，大概搞了半个月需求，但去时是说的一进场就开发的。在这期间我给公司写了邮件说明了情况，但完全没有被理会，我很气愤。大概就是打了个比喻，把程序员比作了厨师，架构师就是给我们提供工具的人，相当于炊具，而乙方的需求是我们的米。而架构师的根本没用过项目所用的技术，所以就没有完整的炊具给我们，连个demo也没写过，我们不仅要每天去研究技术，相到于补锅，而且每天得去淘米，因为米里有很多沙子。

情况实在糟透了。我当时觉得公司并不知道这边的情况，就直言上书了，也提了建议，认为应该派个项目经理过来。我也问了公司是否是出于战略考虑认为项目可以失败。公司答复没有必要，项目经理很贵，派不起。就这样干了一个月，其中一个工程师离开了，没多久架构师也离开了，第三方又派了个人过来，而我方的项目经理也从天而降了。本觉得应该会好一些，但从这位项目经理制定计划以及能力看出，并没有带过项目，我快疯了。这是家什么公司啊。而且这位项目经理还每天夸夸奇谈，耍嘴皮子功夫，需求一点都不控制，不合理的，合理的，反正人家提出来就做。我受不了了，终于选择离开。

也不知项目是否成功了，真希望它能成功！