PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
01、(基础) 项目定义 02、(计划) 工作分类结构（WBS） 03、(计划) 项目风险评估 04、(计划) 项目干系人满意定义 05、(计划) 项目沟通路径 06、(计划) 项目计划包含阶段 07、(计划) 项目资源 08、(计划) 项目组成员 09、(计划) 项目组成员列表 10、(结项) 培训 11、(结项) 项目评审 12、(控制) 项目报告 13、(控制) 项目状态报告 14、(控制) 项目状态报告列表 15、(全局) 项目会议 16、(全局) 项目主视图 17、(人力) 项目组成员访谈表 18、90天角色转换 19、软件公司技术管理 20、软件需求分析工作 21、项目工作交流 22、项目审核检查单
很完备，对吧？到底是些什么东东？秋叶随便放几个复杂点的PP上来。
一、项目定义图
二、项目干系人满意度图
三、项目状态报告
有意思吧，都是mindmanager的模板文件，改改就可以自己去用了，你没有mindmanager？没关系提供一套PDF版本，不过就不能编辑了。 本文转载自: 如何做项目经理-70后男人(www.70man.com) 详细出处参考http://www.70man.com/?p=3148此主题相关图片如下：此主题相关图片如下：此主题相关图片如下：
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
此主题相关图片如下：
