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项目管理与PMP认证
一个好的WBS结构是项目成功的关键(发表者:hand789) [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 浏览量 1344   
* 帖子主题 * 一个好的WBS结构是项目成功的关键 你是第 927 位浏览者
hand789


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我认为一个好的WBS结构是项目成功的关键.一个优秀的项目经理实际上是一个项目过程架构工程师.但是在实际工程中有的WBS是基于组织结构分解,而有的又是基于任务流程分解,我们到底来怎样把握呢?

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年3月25日 10:18:47 ]


ralph


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PMI认为,WBS的种类很多,有基于任务的、有基于交付物的、有基于合同的,还有基于组织的(OBS往往用来描述组织的状态),通常意义上PMI所指的WBS是静态的,即交付物导向的(NASA也是这样)。至于要采用何种WBS,则应该以统一的标准,根据项目的实际情况来确定。(如和客户沟通的文件最好用基于交付物的WBS)

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[ 本文发表于 2002年3月25日 10:45:30 ]


ralph


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PMI认为,WBS的种类很多,有基于任务的、有基于交付物的、有基于合同的,还有基于组织的(OBS往往用来描述组织的状态),通常意义上PMI所指的WBS是静态的,即交付物导向的(NASA也是这样)。至于要采用何种WBS,则应该以统一的标准,根据项目的实际情况来确定。(如和客户沟通的文件最好用基于交付物的WBS)

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[ 本文发表于 2002年3月25日 10:45:34 ]


mikeliu


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The definition of WBS is very critical to the success of any projects. Other plannings are based on WBS. The most severe factor for project failure is poor WBS.

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多想!多讨论!多实践!

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[ 本文发表于 2002年3月25日 16:38:47 ]


Tiggler


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WBS只是一种工具,项目成功与否的最大因素是人,除了人还是人。

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[ 本文发表于 2002年3月25日 18:36:21 ]


qiaodong


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WBS is really very important. It's the base for further planning. Any effective WBS is OK. But there should be only one standard in one project, I think.

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Q.D. PMP.
http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm

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[ 本文发表于 2002年3月25日 21:06:24 ]


Mellon


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好的WBS来源于项目经理对项目本身的深刻了解.
这取决于项目经理自身的专业水平和经验.
另外, 做WBS切忌照搬公式.

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远在他乡为异客
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7月28日上海PM聚会议程已定, 详情请点这里
报名请点这里或者直接联络陈怡, Email: cheny@shyahe.com, 电话 021-64435592 分机22
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[ 本文发表于 2002年3月28日 6:57:29 ]


Super


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不知诸位有否考虑,由于外界强力必须更改project scope,但又无充足资源重新立项的情况。WBS该怎么改?

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[ 本文发表于 2002年3月29日 13:44:57 ]


newold


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去取得高层的支持呀

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[ 本文发表于 2002年3月30日 21:30:11 ]


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


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Re:一个好的WBS结构是项目成功的关键(发表者:hand789) [回复于 2003/2/14]
ChinaMan


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生活中没有车寸步难行。
项目中没有WBS?

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团结才能成功,
交流才能进步!

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[ 本文发表于 2002年4月8日 14:40:54 ]


hand789


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我现在认为,WBS直接就是你对项目作业流程的理解,它直接涉及你的行业专业技能。我想各个行业项目应该有自己的成熟的专业WBS标准,但除此之外各个项目管理之间就应该是相通的了。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年5月9日 22:15:38 ]


pmww123


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对于一个大的项目来说,列一个WBS如何避免列的
过于繁琐?

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[ 本文发表于 2002年5月11日 18:03:44 ]


cncaigs


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我想应考虑粒度和项目资源、品质的关系。而平衡这三方的关系很大程度上是个人的经验。

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[ 本文发表于 2002年5月12日 15:36:34 ]


爵士鼓


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需与客户多沟通,镀金东西不必考虑!!

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孤独的人是可耻的

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[ 本文发表于 2002年6月12日 10:54:36 ]


爵士鼓


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需与客户多沟通,镀金东西不必考虑!!

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孤独的人是可耻的

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[ 本文发表于 2002年6月12日 10:54:56 ]


爵士鼓


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需与客户多沟通,镀金东西不必考虑!!

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孤独的人是可耻的

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[ 本文发表于 2002年6月12日 10:55:09 ]


qiaodong


军衔: PMU初级二星
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既然是外界强力必须变更Scope,只要项目自身做好变更控制就好了。至于是否一定要重新立项,我认为不是关键。

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Q.D. PMP.
http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm

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[ 本文发表于 2002年6月12日 15:55:41 ]

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


职务 论坛总版主
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Re:一个好的WBS结构是项目成功的关键(发表者:hand789) [回复于 2007/12/10]
that is right
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stonesjz


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Re:一个好的WBS结构是项目成功的关键(发表者:hand789) [回复于 2007/12/11]
纷繁复杂的根本就是很多同仁将WBS想象得复杂化了 :)

试问一下,如果要做一顿放,先要作什么,接着要作什么,最后作什么------家庭主妇都一目了然!

说到底,项目管理不是项目咨询。

思路开阔,条理清晰人适合作项目管理。

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一生只做一件事:工程项目管理
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cwc-01


职务 无
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