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[讨论] 從三國看管理 [发表于 2003/8/29]

状态开放帖 浏览量 1069

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-------------主題∶經營策略------------ 劉備雖然胸懷大志，但卻因為缺乏謀略人才，始終難以有所施展，終於在得到孔明後，開始逐步實踐了創業計劃。孔明審時度勢，提出「三分天下」策略，他觀察現有的市場，曹操與孫權的經營團隊實力強勁，在他們的地盤上，想要再爭奪市場，實在難上加難。至於其它小企業，其實並不為懼，它們的老板只是短視近利，無法成就大氣候。況且在當時的市場環境，孔明判斷許多小企業會慢慢被合併、收購，最後還是只有魏與吳兩家企業獨領風騷、撐霸市場。在此情況下，劉備想創造出一個能與他們抗衡的企業，只能運用區隔策略，以開發西部市場為主，再視時機闖回東部這個主要市場。事後也證明，孔明的策略基本上是極為正確的。企業的發展，需要各種人才。劉邦自己曾解釋，他之所以能夠建立王朝，主要是因為有張良、蕭何、韓信這三大經理人，一人負責營銷策畫，一人負責內部行政體系管理，還有一位是業務銷售的高手，帶領大家開拓市場。這三人缺一不可，只有張、蕭，會流於紙上談兵，業績無法成長；沒有張良，就無法把握正確經營方向目標，大家只是Do hard，卻得不到應有的成果；失去蕭何，內部管理失控，後勤支援跟不上，必然一團混亂。劉備也是一樣，有了行政管理、銷售業務的大將還是難以發展，還是靠孔明這位CEO的謀略智慧，才建立屬於自己的企業王國。優秀的老板，不一定自己是「專家」，劉邦看來沒什麼才能，卻贏了項羽這位專家；劉備好像只會「哭」，倒也哭出了一片江山。事實上，這兩位劉老板，並不是真的無能，他們在專業上確實沒什麼值得一提之處，但靠著一項長處，便能創造功績，這項才能便是—「用人」。
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楼主

peterchan901

职务无
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Re：[讨论] 從三國看管理 [回复于 2003/8/29] [回复] [引用]
说的好，可是还有一个条件，就是，不懂行的老板要相信自己的部下，肯放权给部下，才可能成就大业。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 要想做事，先学做人。

1楼

至尊月

职务无
军衔中士
来自北京
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Re：[讨论] 從三國看管理 [回复于 2006/12/26] [回复] [引用]
拜金是没错，出来这样乱叫就不对了，尤其是这种歧视，再nb也就是个打工的
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 直板的，翻盖的，滑盖的，旋转的……

2楼

卖手机的

职务无
军衔下士
来自黑龙江
发帖 60篇
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