《最后期限》中的111条原则(1) [发表于 2003/9/17] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2811 |
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《最后期限》中的111条原则 汤姆.迪马可的《最后期限》是本好书。书中主人公汤普金斯先生在管理生活中不断地进行总结记录,共积累了111条关于软件项目管理的原则。现将其摘录出来与大家分享。 1、 优质管理的四大要素: 1) 选择正确的人 2) 为他们分配正确的工作 3) 保持他们的积极性 4) 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力 (其它一切都只是“文案”) 2、 安全和变化 1) 除非感到安全,否则人们就不能去迎接变化 2) 在所有成功的工作中(以及在绝大多数其它有价值的工作中),变化都是基本的要素之一 3) 安全感的缺乏会让人们反对变化 4) 逃避风险是致命的,因为这会让你也得不到与风险同在的利益 5) 人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓而觉得没有安全感,但是如果察觉到管理者可能滥用权力来惩罚自己,他们也会觉得没有安全感 3、 负面效应 1) 威胁不是提高业绩最好的方法 2) 如果分配的时间一开始就不够,不管威胁有多么吓人,工作也无法完成 3) 更糟糕的是,如果目标没有实现,你就必须兑现你的威胁 4、 管理者必需的身体部位 1) 管理涉及到心、肠胃、灵魂和鼻子 2) 因此…… 用心来领导 相信你的肠胃(相信你的预感) 构筑团队的灵魂 训练一个能嗅出谎言的鼻子 5、 用指挥战争作为管理的一个比喻 1) 在战役开始的时候,管理者真正的工作已经完成了 6、 面试和招聘 1) 招聘涉及到所有与管理相关的身体部位:心、灵魂、鼻子和肠胃(但主要是肠胃) 2) 不要试图单独去招聘----两副肠胃远比一副肠胃的两倍要好 3) 对于新的雇员,让他们承担与以前曾经成功过的同样的难度的项目,把有挑战性的目标推迟到下一次 4) 征求提示:你最希望雇的那个人可能还知道其它很好的人选 5) 多听,少说 6) 如果先把材料准备好,那么所有的事情都会进行得更好
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楼主
zqjcep

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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/9/17]
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好
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1楼
我笨笨

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/9/18]
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本来我也想做一个出来的,zqjcep 先一步,那我。。。收藏了~~~
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2楼
camer

职务 无
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来自 广东
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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/9/18]
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等待后面的。。。。
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3楼
camer

职务 无
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4楼
karen

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来自 不告诉你 :)
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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/9/18]
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书看了一半被别人强走,郁闷。。。
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5楼
angler

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/10/14]
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好文,可惜我的领导一点都不懂。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 美好生活自己争取!
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6楼
yunfengzh

职务 无
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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/10/14]
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好文,可惜我的领导一点都不懂。
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7楼
yunfengzh

职务 无
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来自 黑龙江
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Re:《最后期限》中的111条原则(1)
[回复于 2003/10/16]
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好文!有不少地方值得深思!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 城市是一片森林,我是森林中狼群的首领。 我将依靠我的坚强与毅力,率领我的狼群在森林中生存!
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8楼
头狼

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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