1、 活动设施的日益健全：俱乐部运作常需举行各种碰头例会，为便利俱乐部管理成员的聚会及讨论，同时作为对外的联络窗口，协会已确定office地点：天河北侨冠楼1503室，配备固定电话及传真等办公设施。感谢饶先生的鼎立支持。
2、 对外形象宣传及俱乐部影响的扩大：10月18、19两日下午，俱乐部派出优秀的专家、pm讲师刘先生为雅加达mini MBA有偿客座讲授项目的时间管理的课程，共8个学时，课堂反响不错，感谢刘先生为俱乐部赢得荣誉。
3、 聘请到某律师行的谢律师免费作为俱乐部的法律顾问，谢律师给俱乐部做了很多法律方面的工作，在此表示深深的谢意。
4、 内部管理逐渐走向成熟：由于俱乐部的发展壮大，应组织内部管理之需求，现已启用会员管理系统。本系统由协会友人无偿提供，感谢谢《大名鼎鼎》软件作者。
5、 对外合作的展开计划：经过5个月的成长，俱乐部运作已走向正轨；外部合作项目上，俱乐部拟与多家公司展开合作，进一步扩大本俱乐部的活动范围，争取更多的资源，更好的为俱乐部的成员服务，联手为“项目管理”营造更广阔的发展空间。
6、 俱乐部的网址(有待完善)http://www.pmchina.net 俱乐部会员部的联系方式：gzpmc@qingcao.org
7、 11月初和11月底将精彩的讲座研讨会贡献给大家。请大家关注。

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