一个小故事 [发表于 2003/11/29] 状态 开放帖 浏览量 685 |
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动物园里，袋鼠从围栏里出来了，管理员很紧张，决定将围栏的高度加高到20M，转天一看，袋鼠又跑出来了，管理员决定将围栏的高度加高到30M，可是第二天，袋鼠全跑出来了，管理员大为紧张，将围栏的高度加高到100M。
一边，长颈鹿问袋鼠：“依你看，他还会继续加高围栏吗？”
“不好说，要是他再忘记关围栏门的话！” 在项目管理中，最简单的问题往往被忽略。
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楼主
 我爱我家
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 
 
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 Re:一个小故事
[回复于 2003/12/19]
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这个管理疏漏，不是项目管理的专利吧
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传播项目管理能力
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1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:一个小故事
[回复于 2003/12/20]
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针对一个问题，用错误的方法去解决，无论这个方法多么完美，但还是错误
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****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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2楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:一个小故事
[回复于 2003/12/20]
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为什么会这样？他需要一张管理点检表。
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3楼
lrain
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 29篇
注册 2003/5/23
PM币 387
经验
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Re:一个小故事
[回复于 2003/12/22]
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主观认为是围栏的过错，却不知客观原因在自己。
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有个人想我就好
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4楼
 cheenu
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 41篇
注册 2003/11/21
PM币 289
经验
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Re:一个小故事
[回复于 2003/12/22]
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我们太习惯于找客观的原因，对主观的因素总是逃避
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5楼
乌饭树
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2003/12/22
PM币 104
经验
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Re:一个小故事
[回复于 2003/12/22]
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好，考虑问题的方向有深度和广度，如果增加深度不行，可以考虑广度，是这个意思吗？
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6楼
Sealot
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2003/12/22
PM币 131
经验
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Re:一个小故事
[回复于 2003/12/23]
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Sealot gets a good summary. Well Done!
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%￥—·#·~&*#$
我走我唱
&*%$#@*
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7楼
边走边唱
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 473篇
注册 2003/7/28
PM币 930
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