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高校教授“走穴”价不菲 出场费一天可达6万 [发表于 2004/4/11]
状态 开放帖 浏览量 432   
高校教授“走穴”价不菲 出场费一天可达6万


各类知识讲座爆满,主讲者收入自然不菲。(photocome提供)

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  文/本报记者 姜澎 本报见习记者 李雪林

  名牌大学人力资源教授一天的授课费是6000元,这还是托人打过招呼后打了折扣的费用。而经济学界大牌教授讲课的出场费甚至可以达到6万元。兼职讲课的“开口费”如今已成为高校教授收入的来源之一。


  教授兼课行情不同

  “副教授2000元,正教授3000元,博导5000元……”在各种经济管理论坛上,这一讲课费的行情也已经是明日黄花了。近来从沪上一些培训机构和MBA班传来消息,讲课费的价格逐年提高。

  据一家电子企业的有关负责人介绍,如果邀请高校一般教师为新员工作专业知识培训的话,每小时的报酬为400到800元,一天6小时的报酬为2000元到5000元不等。而另一家外资IT企业的人事部门透露,他们邀请知名的教授作讲座,支付的价格在7000到1万元之间。高校一般教师去外地讲课的“行价”,也多在每天3000元到5000元之间,名气大的教授讲课费则更高。至于一些考研辅导班,据一位教授透露,稍有名气的考研辅导班的授课教授最多的时候一天可以进帐1万元。

  这部分教授的特长多集中在经济管理、金融、计算机、外语、法律、音乐、服装等社会热门专业上。一些文理基础学科则相对冷淡得多,一位文科的教授给某媒体授课扣除税以后也就数百元的收入,一些科普性质的授课报酬则根据邀请单位的不同和对象的多少而定。

  多数人持肯定态度

  对越来越多的教授“走穴”现象,大多数人对此持肯定态度,认为教授靠知识致富是社会进步的表现。一位在外兼课的教授说,“我们的知识除传授给大学里的学生外,对于社会上的知识需求我们同样应该给予满足。”上海一高校科技处的负责人认为,教授“走穴”从某种程度上还能够加强高校之间的学术思想的交流,否则一个高校的学生永远只能接触到自己学校的老师,“走穴”的教授如果授课质量高可以使学生拓展自己的视野。

  事实上,高校对于教授“走穴”都不加以阻止。东华大学服装学院院长李柯铃认为,不论教授外出授课还是在校外自己办工作室,学院都不会阻止,“因为服装学院和基础学科不太一样,学生离校后接触的就是市场,一个与市场完全没有接触的教授如何使自己的学生与市场接轨呢?”但该学院同时也有严格的考核制度保证教授校内的教学质量,如果不能满足学院内的授课要求,那只能选择离开,她说:“确实有个别教授因忙于校外的事务,不能完成学院的要求,而离开学院的。”

  兼课应该加以引导

  复旦大学英语系的一位博导,对教授兼课提出了一些不同的看法,他告诉记者,英语系很多教授出去兼课,所讲授的通常是针对英语考试,而非专业的英语学习,“从实用角度看,学生希望通过考试,一些老师又很有对付考试的办法,这无可厚非,但是如果教师只是应对答案的‘熟练工’,讲课仅仅以应试为导向,我是不赞成的,因为这并不能够扎扎实实地提高英语水平。”

  一些高校领导认为,对教授兼课应该加以引导。首先是讲课费应统一标准,统一征税;其次,要控制任课教授外出讲课次数,规定校内讲课时数,以引导教授们把主要精力放在本校教学中;再次,对因兼职讲课荒废教学科研的应采取有效措施加以制止,防止误人子弟。

  复旦大学的青年教师建议大学应该设立层层负责的制度,对教学质量和效果进行监控。学校应该要求最清楚教师情况的系主任每年提供年报,作为第二年教师岗位津贴的依据。系主任对院长负责,而院长依靠顾问委员会和院行政管理。同时还有教授委员会制约行政管理。通过这样的方式来解决教学质量监控的问题。

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Re:高校教授“走穴”价不菲 出场费一天可达6万 [回复于 2004/4/11]
一天6万~~其实还好啦,我就晓得几个更黑的,按小时的哦!!!

http://www.psig.net.cn/EDM/barry.htm

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Re:高校教授“走穴”价不菲 出场费一天可达6万 [回复于 2004/4/11]
毕竟是少数吧。但至少说明了社会对知识的认可。总的来说应该是好事情。
总比早些年说的“造导弹的不如买茶叶蛋的”好吧。记得那个时候,中科院旁边的小贩根本不担心每天卖剩的烂菜,因为旁边有很多没钱的臭老九会来买。
况且,连唱歌的都可以出场费几十万元呢。
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Re:高校教授“走穴”价不菲 出场费一天可达6万 [回复于 2004/4/11]
我去培训了啊,挣钱啊
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Re:高校教授“走穴”价不菲 出场费一天可达6万 [回复于 2004/4/11]
如果真能讲出点东西,他们挣多少都无所谓。可悲的是拿了钱还糊弄听众的。更可悲的是为了开高价往脸上贴金,配合培训公司对自己进行炒作的。看看培训公司的宣传:明明是副教授,偏吹成教授(联盟所登某培训公司的广告中有一批这样的假教授),工程项目管理动不动就是参加过三峡工程,IT项目管理的肯定是哪个大的跨国公司的高层......实际项目管理培训只是需要普通的项目管理实践者来讲述他们怎样做好一件事的故事。
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