自从6年前我读完了英国克兰菲尔德管理学院(Cranfield School of Management)的MBA课程后，我就经常疑心，为此付出的经济和精神上的代价是否值得。

经济上的投资是巨大的，除了学费和书本的花销外，还有家庭的生活开销。在学期间，毫无收入却开销巨大的生活意味着，MBA学生在毕业后将面临沉重的负担；在这一点上，我和那一年160个学生中的多数都境遇相似。

钱可以由时间来补偿，但精神和社会上的投资却不能被忽视。我知道，我妻子至今还没有原谅我让她做了一年的MBA寡妇。我记得自己曾答应她，每个周末都会陪伴她和儿子，那时他还只有18个月，但我没有实现自己的诺言，因为学习量实在是太大：每晚要学习6个小时或更长，好几个月都这样没完没了。

现在，我发现自己会警告那些想去读MBA的人，这可是个巨大的承诺。当然，他们对我的警告置若罔闻，就像我当年一样。“不会那么糟糕的，”他们说。但可能就是这么糟糕。

我走上MBA之路的理由很简单。我之前从事的咨询工作几乎完全是在媒体行业，以客户为中心的。但如何发展一个相关管理发展模式的问题冒了出来，所以我选择以MBA开始这一进程。

我很快就转向了管理发展专家这一职业。那年还没结束，我就得到了一份工作，担任克兰菲尔德策略管理小组的教员。1998年8月，我完成了MBA的课程，9月开始念策略领导的博士学位。

我在克兰菲尔德待了3年，之后接受了伦敦商学院(London Business School)青年职业项目(Young Professionals Programme)的主任一职。这一项目是为企业中极富潜力的经理提供个人发展的机会。

和我的许多MBA同事一样，在毕业后的第二和第三种职业中，我开始享受到一定程度的自治。我帮助建立了一个非正式的研究团体，这一团体帮助企业探讨如何培养未来的领导人，并交流它们最好的经验，我还在海外教过书。

每天，我都看到活生生的例子，显示出管理教育所带来的直接和长期的价值，不仅是对个人，也包括对企业。

但学习的价值，在我看来，主要还是其本身的目的。帮助人成长的同时，这些人不可避免也会帮助企业成长。这是一个不言而喻的合同，但它需要时间来发展，除非企业主动干预这一进程。

发展进程的最佳状态从根本上说，是长期的成长以及人和机构价值的发展。

我的MBA到底值不值？这个嘛，尽管代价沉重，但它改变了我的生活。

它启动了一种新的思维、学习和探索的方式，这种方式向我提出了挑战，随后又向我工作过的企业和共事过的同事提出了挑战。

也许它还是值得的。只不过别向我妻子提。