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对团队精神要少一点狂热 [发表于 2004/7/22]

状态开放帖 浏览量 584

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
对团队精神要少一点狂热　　曾几何时，团队精神成为许多组织中一种极为提倡的优良品质，我们对团队精神简直可以说是到了“崇拜”的地步。　　中国的哲学告诉我们，凡事过犹不及，且皆具有两面性。经验告诉我们，现在的人们对于团队精神已经走入了一种“狂热”的地步。　　已经有先行者在提醒我们，不要急于撤掉围墙，把所有人扔到一起拼凑一个“团队”。静下心来，你会发现单打独斗有时可能比团队效果更好。大多数人需要有自己的空间才能保持平静和感到安全。花一整天时间与团队成员在围栏中工作，不像在规划一场表演，更像在排练一出无聊的闹剧。在设计团队环境的时候，你必须知道：人们固然需要能方便地找到他人，在任何地方都不应有沟通盲点，但他们同样需要私人空间。　　团队时代铸就的最大错误是人们对团队期望过高，认为一项工作由团队来完成要比个人好得多，因为团队具有协同优势，掌握共享的信息。而事实却是，从效率上看，团队天然不及个体。如果一个人拥有完成一项任务的足够信息，那么他的效率将是承担同样任务团队的数倍。因为个人工作没有工作交接，没有彼此误解和文化冲突，没有不同个性的抵触。　　而且更为严重的是，有的时候建立团队可能不是件好事。有时候，经理们偏爱团队是因为它能分担责任，使责任难以追究。例如中国众多商业银行内部就建立了审贷会的制度，但没想到的是，这种制度的建设获得了前所未有的欢迎，这在其他制度建设中是看不到的。现在对于一些商业银行的问题是，原先由行长说了算的贷款，一旦出了问题，行长还需要承担责任，而现在这样的贷款如果出了问题，行长却不需要承担什么责任了。　　现在，我们有必要对团队精神的负作用有个清醒的认识。过分讲究团队精神的时候，有时会使组织中个人的职责不清。　　通常而言，我们在强调团队意识的时候，都向员工强调过类似的话：“在整个团队中，主动帮助别人是你的责任。”在推广团队精神的初期，我们会发现由于大家团结互助的精神，让企业的效率大增，成效明显。但是，随着企业的发展，不少企业就出现了这样的问题：有一些人总爱打着团队精神的幌子说，“这件事情你能不能帮我做一下？”如果出现了这样的信号，管理者就要高度警惕了：　　由此看来，独立整好自己的“一亩三分地”，才是企业对员工的最基本要求。建立在这个基础上的团队精神，才具有更现实的意义。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无事心静坐，有福方读书。人生，是最重要的项目。 zhangqingjian@fawdde.com 18004090333 QQ:285858355 >>> 由论坛统一发布的广告：

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zqjcep

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Re:对团队精神要少一点狂热 [回复于 2004/7/22] [回复] [引用]
我觉得团队精神的基础是首先做好本职工作。

1楼

franciscoliu

职务无
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Re:对团队精神要少一点狂热 [回复于 2004/7/22] [回复] [引用]
我完全不同意这篇文章的观点，它所宣扬的团队精神的两点弊端：第一、宣扬团队精神的前提就是一个人不可能什么都会并且什么信息都有，就算他都具备，单干也不一定能有多高的效率。第二、将无法明确责任归罪于团队精神我觉得很可笑。请记住，一个团队的领导和一个团队的普通成员是不一样的，你拿着数倍于成员的收入就应该承担这个团队所有的风险，这是很明确的。一个团队能有活力和这个团队的领导敢不敢承担责任有很大的关系，如果成员出错，领导就将责任完全算在成员头上，谁还敢去开拓？

2楼

ZhanLeon

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Re:对团队精神要少一点狂热 [回复于 2004/7/22]

[回复] [引用]

不敢苟同，但可聆听。

聆听不同意见，也是团队成员的一项责任。

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3楼

xldxls

职务无
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