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bjyr
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项目管理与PMP认证
[求助] 现在该怎么办啊? [发表于 2003/4/24]
状态 开放帖 浏览量 1397   
我所在的公司在北京,由于有一个非典,公司从今天开始“在家办公”(放假)了。公司说,由各项目经理掌握办公地点的办公方式。
我是项目经理,我的项目在外地,实施人员还在那边,工作也在继续。我的研发团队在北京,而开发无法在家中进行,需要公司的环境。
我现在该怎么办?如果北京放假,那在外地的实施人员怎么办?如果不放假,我不是成了矛盾的焦点?
请大家给点建议。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?大唐盛事


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/4/24
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经验 25点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/24]
保命要紧。项目停了吧先。客户应该可以理解的。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验 8359点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/24]
对,小命第一,安全第一
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luqing5566@tom.com
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l-i-u-b


职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 252篇
注册 2003/2/14
PM币 673
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Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/24]
公司都答应放假了,还犹豫什么?!让你的实施人员也不要走动了,在那边安心休息几天吧
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?laolie


职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2003/2/17
PM币 12027
经验 2568点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/24]
你不是还能上网吗?不是还可用电话吗?
你的项目在外地,而你在北京,那你以往主要的工作和沟通方式是什么?我想:以前用的方式在家也一样可以用。
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西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?walkerch


职务 无
军衔 上士
来自 广东深圳
发帖 237篇
注册 2003/2/14
PM币 734
经验 477点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/24]
安全第一,以德服人,呵呵
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学海无涯乐作舟
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lzj_zzelw


职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 220篇
注册 2003/3/10
PM币 1059
经验 561点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/27]
好好写份报告给客户,说要去那里进一步细化需求,不然项目没法做下去了,然后等着客户主动让你们延期吧 :))
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wind2002


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 63篇
注册 2003/2/27
PM币 174
经验 59点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/28]
呵呵,楼上wind2002的招数果然了得,呵呵。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nosars


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/4/28
PM币 101
经验 25点

Re:[求助] 现在该怎么办啊? [回复于 2003/4/29]
赞成walkerch的观点,项目首要目的是客户的满意,项目经理首先应该做的是负起责任。

不知道你现在何处,如果在北京,就要给现场的实施人员有效授权,检查计划和实际情况,做出合理、有效的变更控制,把现场该做的事情的事情尽力做完。同时,尽力和北京的研发小组沟通,在尽可能的范围内开展工作,保证项目继续进行。

即便是十面楚歌,项目经理也应该带领团队突出重围。本着负责的态度,集思广益,办法总会有的。

把这些情况告诉客户,客户的满意度应该可以更高,也更能理解、支持你的工作。

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博客http://pmboker.mypm.net/ http://www.mypm.net/blog/user1/pmboker/
做人做事做项目,联友联心联同盟
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xldxls


职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验 1043点

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