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************************************************************************************** 项目经理下任务最高境界(经典) 项目经理:小王,你们组完成这回这活要多长时间? 硬件工程师:6周吧,行不行? 项目经理:哦,我看看原理图…… 硬件工程师:别看了,跟以前的不一样,这回超复杂。怎么?这个项目你负责啊,那哥们给你个面子,40天交活儿。 项目经理:这也叫给面子啊? 硬件工程师:呵呵,得,谁让我上次拿你一包红中华呢,40天连评审,这回可以了吧。 项目经理:哈哈哈哈,我笑! 硬件工程师:你笑什么,难道嫌慢? 项目经理:不,何止是慢,简直就像蜗牛爬珠峰! 硬件工程师:哪里有那么夸张,看平时关系不错就这么着吧。 项目经理:…… 硬件工程师:你不会这么苛刻吧,就这我还得安排加班呢。 项目经理:不,我哪敢这么苛刻啊,你都说到这么份儿上了,我还能不给你面子? 硬件工程师:行,兄弟,够意思,那就这么定了啊。 项目经理:可是咱俩就这么定了,合同里的里程碑就对不上了啊。 硬件工程师:那按合同是……? 项目经理:35天。 硬件工程师:天啊,你开玩笑,累死我得了,再加两天。 项目经理:没的加了,大哥,我很想给你加两天,可客户不同意啊。 硬件工程师:好吧,为了你这个朋友,拼了,35天就35天。 项目经理:行,35天完成评审啊。 硬件工程师:评审?大哥你疯了,就咱们那个评审组,不得提前5天提交文档?否则哪儿做的完? 项目经理:那你自己想办法,刚才你也说40天带评审的。理解一下嘛。 硬件工程师:你小子码套儿! 项目经理:我从十八岁以后再也没有骗过人,相信我。你看我的脸,多么的真诚啊。 硬件工程师:得得得,我看不出来你的真诚,但我认了,算你35天好了。 项目经理:等等,我还要补充一点,今天给你的原理图是参考,不能做为正式文件,等正式文件签完字后天正式下发。 硬件工程师:你!!天啊,你太过分了,你在耍花招。 项目经理:相信我,我很真诚。这也是公司文档管理规定啊,我也没办法。 硬件工程师:我真是倒霉,遇到你这样的滑头。可你的确过分,一会要评审,一会又要签字。是不是你一会还要说不许申请加班呢? 项目经理:你太小瞧我了。相信我,我没有要求了。 硬件工程师:相信你?最后一次? 项目经理:是的,相信我。 硬件工程师:好吧,痛快些,31天,正好到月底。 项目经理:行,ok。 硬件工程师:回见啊。 项目经理:等等,你桌子上的这张纸上好像写的就是这个项目吧。 硬件工程师:不,不是,这是我随便写着玩的。 项目经理:是吗,怎么看起来就像这个项目的组内任务分配表,哟,每个人名后面的这些时间是……? 硬件工程师:什么啊?这哪儿是什么任务分配啊,这是每个人的生……日…… 项目经理:哦?…… 硬件工程师:好吧,我跟你说实话……你瞧,我们上礼拜拿到原理图后简单安排了一下……。 项目经理:天啊,你们上礼拜就开工了???? 硬件工程师:哦,不对,不对。上周末上周末,周五中午才开的会。 项目经理:你在撒谎,你以为我是傻瓜吗,周五中午我和你们组小李一块儿吃的饭…… 硬件工程师:嘿嘿……行,被你识破了,你也知道咱们公司做项目一向是死卡进度,完不成就罚,我不提前准备一下怎么行啊? 项目经理:那你也不能违反规定啊! 硬件工程师:嘿嘿,31天就别改了行不?我的好兄弟,让我也好做点。 项目经理:时间不是大问题。只是你的行为让我气愤。你深深伤害了一个朋友和同事的心灵。 硬件工程师:有那么严重? 项目经理:难道你认为欺骗行为不严重吗?骗我还算小事,你这么一拖延,公司要增加多少负担啊。 硬件工程师:妈呀,好夸张啊。这样,你消消火,我25天搞定,这回满意了? 项目经理:什么?你都已经提前一周开工了,再说,现在估计逻辑文档都快写完了吧? 硬件工程师:没有没有,才写一半。 项目经理:啊?都写了一半了??!!那还敢要25天?? 硬件工程师:我的天使大哥啊,20天行不?20天啊!!再压缩你就直接杀了我吧?? 项目经理:好吧,成交,这是任务书,签字!