项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理常来这儿聚一聚,聊什么都可以...

本版版主

bjyr
登录:2015/6/16
次数:1769
注册:2003/2/13
发帖:3910
zqjcep
登录:2019/1/2
次数:1846
注册:2003/5/13
发帖:6068

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
恶搞分析四个血型的管理艺术 [发表于 2007/4/19]
状态 开放帖 浏览量 727   

有一个测试题是这样的,上厕所没有带手纸,四个血型的管理者遇到这样的情况会怎样!


  A型人------------那个等到有人来了问人家要,不过有人来的时候他的腿也麻木了,受罪啊!
恶搞分析如下:
A型人出来后,越想越有心理阴影,为何自己受罪没有人承担,所以在管理上A型人搞出了类似日本人的精细管理,在卫生间NB到挂一个值日表,还起了一个很有名的丰田看板管理,要是厕所卫生纸没有了可以追究负责人!责任到人,当然A型人也不会在厕所等很久才出来!因为有人不时地来负责!可以问负责人要手纸!大家知道了吧,为什么日本人的管理模式都是那么能折腾的,还要责任到人,因为当初他蹲在哪里等的时候心灵上受到伤害了!

B型人—————提起裤子就出去,心里想反正没人知道,回家换掉洗干净就是了!
恶搞分析如下:
B型人因为提起裤子出去了,觉得心里不爽,而且觉得很没有面子,越想越气,于是就搞出了从法规到条例的详细规则,找到人把这些规则实施下去,下一次再去厕所搞得没有面子可以用这些规则惩罚执行规则的人!B型人是不会搞的自己没面子的去惩罚别人,而且也不想糟践人家恨自己,惩罚人的是一些个条文不是人啊,执行人注意了,领导的B型人没有惩罚你,看到了吧,比日本人高明吧,亲自不出面就搞定了,做君子的总是B型人,估计孔夫子就是个B型人,要么搞出那么多个当君子的文化来着,冒汗!


O型人--------用手搞,反正可以把手洗干净,怎么也不能不擦就出来!
恶搞分析如下:
O型人因为用了手,虽然手是洗干净了,毕竟还要用手吃饭不是!越想越是不爽,于是开始研究怎样避免任何情况的发生,抽水马桶自带冲洗器就这样诞生了,以后不用带手纸了,喜欢严密逻辑的O型人也是爱搞发明的怎么也算是个科研管理! O型人研究的问题是要在任何情况下都能避免人为的错误产生,大家郁闷吧,打卡机估计就是O型人搞出来的,人工纪录考勤实在是不合适,还是机器来!探索新领域总是让O型管理者孜孜不倦,还好现在不要探索新大陆了,否则,混着当员工的就那个惨了!

 

AB型--------脱掉袜子搞干净出来,穿鞋可以不穿袜子,穿袜子也可以是只穿一个!
恶搞分析如下:
AB型人用了袜子解决了,觉得还不错没有丢面子,问题也解决了,反正下次碰到了再说!没有必要为这个事情伤脑筋,要伤脑筋的也是伤别人的,找到合适的人,让那个人去做。比如刘邦就找到了萧何运筹帷幄、韩信统帅三军、张良出谋划策,当然了皇帝自己做江山人家打,统一天下的思想都是老子主张的懒得管的理念。当然了刘邦的血型没法考证了。可是比尔盖茨是可以考证的,估计搞出视窗操作系统就是被困的时候可以用WINCE系统的手机GPRS定位,告诉兄弟们被困厕所请带手纸来解救!总之,AB型的人是处于乱世之秋的时候就是杰出人才!在和平世界基本就是个浪子,去浪迹视窗世界!


以上分析欢迎大家对号入座到各位的领导身上,不要用在自己身上!

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
http://www.pminnovation.org/index.php
没事干去这里混混就能找到意想不到的。。。
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?magicnero


职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 223篇
注册 2003/3/26
PM币 1675
经验 669点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号