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而有的老总，就是时间再紧，也要抽出1/3--1/2的时间，将手上最迫切需要解决的三个问题列出，有计划的去完成它。有时甚至要牺牲短期利益。
这就是危机管理和项目管理的区别，日久必见明显的差别。
大家对这两种管理模式有何见解呢?
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