“怎么搞的，这么一点事都做不好。这样下去工作还能干好吗﹖”话语虽然不多，但语气严厉，态度强硬。

　　年轻气盛的麦迪逊听了这些话，自尊心受到了极大的伤害。他真想顶撞几句，最终还是压住火气，低下了头。

　　几次事后，麦迪逊发现上司训斥他时十分严厉，但一些比较重要的工作每次都是安排自己去做，对自己的信任丝毫没有减弱。而且，上司在训斥麦迪逊的时候，也常常向他灌输不少专业方面的知识和方法。原来老板的批评不一定就是坏事。

　　渐渐地，被上司训斥，麦迪逊不像初次时那样愤慨了。

　　对于老板的批评，最关键、最重要的在于对训斥的原因要认真进行反思，尽快改正错误，使自己不断进步。

　　在“挨骂”中成长。有人也戏称“挨骂”是与老板相处时必须练就的一种能力。因为老板总是希望他比你强，能找到你犯错误的地方正好可以显示出他的伟大和聪明，你又何不成全他呢?当然，谁都不可避免地会受到老板的批评，这时很多人表面上虽接受，可心底里却在为自己辩解。他们不懂得“善解人意”，不知道老板那么做一定有他的原因。所以，在具体的工作过程当中，他们会不情愿地依照老板的吩咐办，并酸溜溜地说：“是老板让我这么办的，对了错了都与我无关。”甚至有些人还会消极抵抗，应付工作。

　　如果你也抱着这样的想法，对老板指出的错误耿耿于怀，甚至为报复他而对工作敷衍了事，那么就别指望会获得升迁与加薪的机会了。

　　在公司里，善于理解老板的意图，正确对待老板的批评指正，接受意见并认真完成工作是很重要的，因为只有这样你才更容易得到老板的认同和好感，进而受到重用，获得加薪升职的机会。

　　受老板的批评，首先站在老板的角度上思考问题，而且经常这样换位思考，你就更容易提高自己的能力。

　　一般人只会在自己的立场上与老板的批评纠缠，怎么也想不通老板的意见为什么会有道理。其实，只有站在老板的角度看问题，你才会更容易认清自己的错误，接受老板的意见，而不至于犯消极抵抗的错误。

　　尝试老板式的思考。老板思考问题的方式与普通职员不同，老板是以公司利益为出发点，从整体上统筹考虑问题，以大局为重。而普通员工则可能会以自己的角度想当然地作决定。

　　例如，有两个员工发生争执，老板知道两个人都是有才干的，只是稍稍有点儿自我主义，老板决不会因此而辞退他们，更不愿因此而影响工作上的默契。所以，他会让两个人分开，在不同的部门发挥他们的才能。而如果换成一般下属，则可能会从严明纪律出发，辞退其中一人。

　　尝试老板的思考方式，可以让你的目光远大，更注意整体和大局，而不是目光狭隘地作决策。

　　对待态度不那么友好的老板，我们要学做“听诊器”——设法了解其内心活动和真实意图，进行“换位思考”。当受到老板批评时，如果只局限于从自我的角度考虑问题，可能会认为老板就是故意找茬、跟自己过不去。有这种想法，不但不利于改正错误，还会形成抵

触情绪，影响与上级的正常工作关系。所以不妨换个位置，设身处地地从老板的角度考虑一下：如果我是领导，会怎样对待犯了错误的下属？能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?——答案显然是不能！这样一想，往往就会心平气和了。

　　学做“变压器”。要知道作为下级，我们不可能去左右上级的态度和做法。只要老板的出发点是好的，哪怕态度生硬一些、言辞过激一些、方式欠妥一些，作为下属也要适当给予理解和体谅。心理素质健康的人，面对不快，就能像“变压器”那样善于自动调整自己的情绪，很快振作起精神；但是一些性格内向、自尊心过强、对挫折耐受力低的人，则会把问题看得过于严重，意志趋于消极。“气球”型员工则是其中的极端，一受气脸上就绷不住，马上爆发，与老板针锋相对，因此留下无穷后患；或是长期积聚郁闷情绪而无计排遣，状若“怨妇”，对身心有莫大伤害。

　　要学做被打击越多却转得越欢的“陀螺”。试想：如果我们把批评和责难作为一次接受教训、磨炼意志的机会，把挫折和苦难视同一笔宝贵的财富，那么，是不是就能坦然面对？

来源：《中国健康》