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项目管理与PMP认证
武术中的管理思想(二)-内外兼修 [发表于 2007/8/27]
状态 开放帖 浏览量 639   

4、内功与外功

   看武侠电影时,大家都会被所谓的内功心法所吸引,电影中一个手无缚鸡之力的书生,因为得到内功心法,可以迅速获得上乘武功。稍微留意一下,你会发现电影中的高手往往不是非常强壮 而是很普通,甚至瘦弱,可出手非常具有威力,这就是所谓内力。现实中的武术,虽然没有这么夸张,但却是也有内家、外家之分。内家以太极、八卦、形意为代表;外家以少林拳为典型代表。外家高手,通常肌肉发达、骨骼粗壮;内家高手,都是外形普通的,态度谦和,面部善良。外家功法的特点:效果来得快、重点锻炼肌肉、骨骼强度;内家功法特点:效果相对来的慢--“太极十年不出门,出门一招打死人”,重点是锻炼神经系统、呼吸系统配合,用传统武术术语叫“调息,运气”。不过不管外家、还是内家有个共同的目的,通过修炼来提高爆发力(瞬间攻击)。
   在我95年最初开始习练武术时,接触的如拳击、跆拳道、泰拳、散打其实都属于外家拳法,当时训练方法大多是借助器械、负重等方式;在1999年我有幸认识一个著名的内家高手,开始练习整体力、内力,训练方法是站桩、试力、打坐等。再后来,我就自己开始琢磨 内家和外家的特点、区别,最好的训练是什么样的,所谓的内外兼修是如何做到的。我查阅了大量武术资料和生理学、解剖学资料,我认为 获得瞬间爆发力的关键三个要素:1、肌肉的收缩速度和力量;2、做某个动作时参与的肌肉群数量;3、神经系统传输强度。第一个要素很容易理解,一个成人要比小孩子力量大得多,其实就是肌肉力量大;第二个要素是任何武术都强调的,出拳时调动全身的肌肉;第三个可以帮助我们理解,为什么一个很瘦弱的人在特殊情况下可以发挥很强的力量,比如美国瘦弱妇女为救自己孩子,抬起卡车,还有一个瘦弱的精神病人的发疯时力量可能5、6个大汉都不能抵抗。外家功法 主要是修练得前面两个要素,通过举重、负重跑等;内家功法主要强调后面两者,通过站桩、入静提高神经敏感性。从那时起,我开始有意识的把力量训练(外家)和站桩、放松(内家)结合起来。虽然我不是高手,不过事实证明,把两者结合起来确实明显可以提高训练效果。
    想想这些对企业管理、个人生活有什么启示呢。对于一个企业而言什么是外功,那就是企业的组织结构、业务流程、市场情况、公司制度等等这些 显而易见的,包括硬件环境,这些也是容易获得的,是容易衡量的,是不被我们企业家忽视的。很多企业这些方面做得非常出色,包括人员的招聘、考核、选拔、使用等。我们忽视的是什么? 是内功,所谓企业的内功就是企业价值观、文化、工作氛围等等,信息交流速度就是企业的神经系统传输速度,能不能通过共同的价值观凝聚大家的力量,能不能通过有效的沟通把各部门力量协同起来,集中到某一点发挥出来,这些才是企业竞争的关键。朋友,让你的企业内外兼修吧。
   对个人而言,你目前的形象、地位、身份、拥有的技能、证书等等都是外功,都是大家可以看到的,我们需要这些,不过这些不是唯一的,更重要的是 内功,你内在的价值观、原则、人生理想等等。在外功方面越来越强大时,不要疏于修炼自己的内力,让自己生生不息,保持平衡。守住自己的理想、价值观、生活工作的原则,来面对纷扰的外界诱惑。朋友,别忘了,让自己内外兼修!

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吴永达
中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国培训认证协会认证培训师(AACTP),国际信息系统审计与控制协会会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师
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