十一年后，双方终于能够面对面坐下来开始望洋兴叹判。但是埃及坚持要以色列归还整个半岛地区；以色列说办不到。

有人问双方为什么坚持他们的立场。

埃及说：“这块土地在法老王时代就属于我们。它是我们的文化，我们的自尊！”

以色列说：“放弃西奈就如同放弃我们的盔甲。如果埃及拥有西奈，他们的坦克车随时都可以打过来！”

眼看事情要僵，甚至可能又引发战火，门突然打开，双方和平地走出来了！最后这个难题是如何解决的呢？

埃及不总统萨达特回去对他的人民说：“整个半岛都不给我们了！”

以色列的总理比金则对人的民众说：

“不错，但埃及同意把西奈的大部分划为‘非军事区’。所以沙子上虽然插着他们的国旗，却不会有他们的坦克！”

这五个故事可以说包括了我前面所说的各种“沟通的原则”。

想想！

如果第一个故事里的厂长跟员工正面冲突起来，不是两败俱伤吗？

他很聪明，知道共同意识、同舟共济的道理。敞开自己的胸怀，坦然面对大家，说出自己的问题，也是大家的问题，最后把工厂分给大家，由大家决定大家的前途，也把原来抗议的群众变成共患难的朋友。

所以，他做到了双赢的沟通。