中国女老板10大赚钱经_项目管理者论坛->海阔天空版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目经理常来这儿聚一聚，聊什么都可以...

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

bjyr
登录：2015/6/16
次数：1769
注册：2003/2/13
发帖：3910

zqjcep
登录：2019/1/2
次数：1846
注册：2003/5/13
发帖：6068

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

施工总承包管理
圈主：fylm9999
行业：工程设计安装

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

软件项目经理水.
圈主：camer
行业：IT软件

IT项目管理圈
圈主：lepu29341
行业：IT软件

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

中国女老板10大赚钱经 [发表于 2008/5/19]

状态开放帖 浏览量 1050

复制该帖链接收藏本帖

[回复] [引用]

做中国的老板不容易，做中国的女老板更难，要想管好手下的员工，把自己的企业做大，需要在各方面做的比别人更好，现在介绍一下做中国女老板的10大赚钱经...
1、做中国的老板不易，做中国的女老板更加不易；

2、做女老板一定要心狠手辣，恩威并用；

3、做女老板最重要的就是用人，不论是身体上还是精神上；

4、做女老板最常用的手法和伎俩是“迂回战术”、“声东击西”、“杀鸡警猴”、“激将法”；

5、千万别得罪或伤害商场上的女强人，否则后果自负；

6、如果有选择的话，千万不要与家庭不和睦的女人合作；

7、做女老板，口才要好，更要有煽动和渲染情绪的本领；

8、做女老板还要会撒谎，用谎言去掩盖自己的过失和责任；

9、做女老板，要善于利用男人并当做自己的工具或武器；

10、做女老板要会“辩”和“变”，将假的辩为真的；将死的变成活的。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
智邦国际销售管理平台，涵括了客户资料的完整记录，客户的申请、领用、指派和收回，客户保护、共享和历史记录查询，项目管理，销售漏斗监控，合同和回款管理，同时还有日程安排，指派，提醒，销售跟进提醒，回款提醒等等功能，如有需要还可以个性定制和修改。

免费试用网址http://www.zbintel.com/demo 技术支持：800-707-8060 400-600-8060