关于鼓励大家积极参与的建议和和实施方法 [发表于 2005/9/11] 状态 开放帖 浏览量 1354 |
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尊敬的联盟创始人易风你好:
很感谢你为所有项目管理人提供了这样一个交流学习的地方，也让我们从这里得到了很多的可用资源.
来这里有一段时间了，发现一个问题:每次见到在线的人数都不少，但发帖的人却很少.
来这里看的人多，奉献的人少，继续这样下去，对论坛的长期发展很不利,的.
对大家继续从这里得到更好的学习资源也会受到限制.
不创造，便会资源枯竭的.
建议论坛根据个人奉献程度采取认证级别，相关级别可以有相关的阅读级别.对网站的精华文章整合到一个论坛，除了论坛斑竹和具有一定级别的人可以阅读外，其他一般会员要做到一定的贡献后才有权限阅读.
另，我申请做项目经理日记版面的斑竹，虽然我也许能力不够，但我会努力不让大家失望的.
希望站长能给予支持!
谢谢
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心灵成长是毕生的努力目标！
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楼主
 心静如水
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 33篇
注册 2005/8/27
PM币 25
经验 
 
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 Re:关于鼓励大家积极参与的建议和和实施方法
[回复于 2005/9/11]
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我也有同感 我是比较早就知道我们这个网站的 但是就是因为以上的原因我最近才从新确认了我的注册信息来这里认真的看每一个栏目 我认为版主不一定要有经验，但是他一定要有热情，认真回复每一个人的帖子，或是发起有意义的讨论。我看到有的帖子后面续了很多，看起来很不方便，我有个想法，就是能否把超过10个人的回复的题目，进行汇总，挂载楼顶，这样大家就可以轻松的得到一个有条理的思想了。 还有就是我们应该鼓励短小精悍的文章，因为有经验的人通常会说的简明，理论强的人会说一大队的话，读者喜欢前者。建议把文章分类，实战类和理论类，如果这样分类伤及有些人的情感，那么就分成经验类和模板类，想干活的看经验，想写文档的看模板。 希望长官们给予支持。
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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1楼
 非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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2楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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3楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:关于鼓励大家积极参与的建议和和实施方法
[回复于 2005/9/12]
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非常欢迎心静如水，非常项目经理都加入项目经理日记版块做斑竹！！！多几个人多份力量！
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说醒时只缘醉... MSN : lavenderhyh@hotmail.com
主页:  http://lavenderhyh.blogchina.com
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4楼
lavender_hyh
职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 966篇
注册 2004/7/15
PM币 5651
经验
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Re:关于鼓励大家积极参与的建议和和实施方法
[回复于 2005/9/14]
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lavender_hyh 在 2005-9-12 11:42:44 发表的内容
非常欢迎心静如水，非常项目经理都加入项目经理日记版块做斑竹！！！多几个人多份力量！ |
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非常感谢你的热情欢迎，我会随时和大家一起分享做的过程中的经验与教训的，也真诚希望能得到大家的指点与帮助！
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心灵成长是毕生的努力目标！
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5楼
心静如水
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 33篇
注册 2005/8/27
PM币 25
经验
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Re:关于鼓励大家积极参与的建议和和实施方法
[回复于 2005/9/25]
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lavender_hyh 在 2005-9-12 11:42:44 发表的内容
非常欢迎心静如水，非常项目经理都加入项目经理日记版块做斑竹！！！多几个人多份力量！ |
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谢谢版主的信任 我会加倍努力的 只是不知道怎么的我的魅力变成负的了 呵呵
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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6楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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