◆主办单位:国际职业训练协会 上海启能企业管理咨询有限公司 中华训练网(www.china-training.net) ◆证书事宜 颁发国际职业资格认证证书[由IPTA亚洲总部(香港)颁发](查看证书样本,请登入www.lepcn.com) 一、 您参加TTT的四大理由 您,已经具备一名专业培训师的基础素质,拥有满腹的学问和别人所不拥有的经历、体验,却不知如何在最短的时间走上培训讲台,将您成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人尽快走向成功; 您,已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽人意,不知要怎么才能在最短时间内提高自己的培训质量; TTT采用IPTA国际职业训练协会在世界130多个国家和地区的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统,全国4700多名认证学员与您“相伴成长一起飞” ! 已有超过570家跨国集团、2300家国内知名企业参与并从TTT中受益。 二、您参加TTT的三大收获 国际职业培训师资格证书,由国际职业训练协会IPTA(亚洲总部)颁发(查看样本); 三天后角色转换,真正实现脱胎换骨的行为改变,您将从台下受训者变成台上职业培训师; 终生免费复训。(一次投资,终生受益) 三、您参加TTT的两大感受 拥有14年的国际职业训练经验及4000多家知名企业咨询、培训经验的刘子熙教授的感召力、推动力,课程的影响力、公信力以及您本人的领悟力、变通力;煽动、推动、带动、鼓动、震动、感动…… 对您“精、气、神”的塑造,让您做到收放自如、形神兼备、扬长避短、得心应手。 您参加TTT的两大亲身体验 每天一次的闪亮登场、基础训练及现场直播、教授即时点评,帮助塑造全新的您。 从一名受训者向培训师转型的奇妙过程! 四、您参加TTT的唯一付出 三天全心全意的学习和投入。 五、课程大纲 导入TTT理念: ·1、为师之道:说时似悟,对境生迷 ·2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识 ·3、常态、职业态----随意,刻意 ·4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力 ·5、首善:开场要做的几件事 ·6、影响训练的几大因素 ·7、培训的目的与培训师最重要的素质 ·8、辨识:说什么与怎么说 一、TTT导论 ·1、TTT释义与TTT定位 ·2、培训能力之变通力、创造力、感召力等 ·3、TTT学习之道及要领 ·4、从训练到修炼——润、切、塑 ·5、培训师三重角色:编、导、演 二、TTT基础 ·1、培训师自我管理及怯场化解 ·2、眼睛的运用:触法、罩法、贴法 ·3、压力的破解:揭秘、舒缓、分散 ·4、标准服装搭配 ·5、培训师的专业表达利器 ·6、激发学员参与及吸引学员技巧 ·7、手势表达精要及表达的语言艺术 ·8、互动气氛营造 ·9、停顿、沉默、异声的妙用 ·10、课堂禁忌及场地布置 三、TTT专业表达 ·1、理性与感性及情理并茂; ·2、导入与收结 ·3、成功的培训从自我介绍开始 ·4、专业提问与专业应答技巧 ·5、上场与下场 四、TTT编导艺术 ·1、课程开发:让问题成为训练的线索 ·2、非常态学员管理及课堂掌控对策 ·3、培训素材的搜集与处理 ·4、培训内容设计的关键 ·5、卓有成效的训练形式及训练方法 ·6、职业培训师培训行为的配置 五、TTT进阶 ·1、职业形象与内涵:培训师的层级 ·2、因人而异的精彩点评之道 ·3、培训师的职业技能及对学员行为的引导 ·4、收放自如: TTT的最高境界 现场演练: 直播逐人点评、立竿见影、即时改变: 培训师摸底测试; 培训技法掌握后的现场演练; 感悟、感受、感言、感觉。 ◆培训对象 企业中高层、HR经理、培训主管、讲师、培训公司、培训学习型企业、学习型个人 ◆培训形式 讲授、互动式教学、小组讨论、 案例分析、角色扮演、心理测验、练习 ◆咨询方式 电话:021-63608657 张老师 传真:021-63608651 E-MAIL:lep@lepcn.com QQ:15993947 网址:www.lepcn.com www.china-training,.net ◆近期受训单位:[排名不分先后] 神州数码、海信集团、 震旦集团、宝钢集团、上海国际油漆、欧莱雅、香奈儿、东风汽车、立邦漆、宁波方太、中国移动、中国电信、中国联通、奥的斯电梯、上海通用汽车、飞利浦、中国银行、建设银行、中国工商银行、商业银行(台州市、贵阳市)、西安杨森制药、丽珠集团、武汉理工大学、上海交大、解放日报报业集团、香港生产力促进局等企事业单位。 ◆最近举办时间 91期[[11月5-7日 地点:贵阳] 92期[11月16-18日 地点:福州] 93期[11月26-28日 地点:上海] ◆讲师简介 刘子熙教授简介 现 任: 国际职业训练协会(IPTA) 导师、亚洲理事 亚洲咨询培训与发展协会 副秘书长 香港冠能国际管理学院 研究员 北京市企业联合会 理 事 IPTA国际职业资格系列认证 主训导师 香港天惠国际控股有限公司 合伙人 刘子熙(Andrew Lau)教授,曾担任中央国家部门行政官员,之后在世界500强及中国著名民营企业、大型股份制集团公司担任副总裁、高级顾问等职。二十世纪九十年代初赴新加坡、香港从事企业管理咨询、职业训练,为5000多家知名企业提供教育训练、管理咨询及辅导规划;刘教授是理论与经验兼备、同时了解多种企业风格的、不可多得的企业管理咨询顾问和职业训练导师。
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