在日益激烈的市场竞争中，越来越多的中国企业意识到培训对于企业的重要性，甚至把培训当成企业的救火队员，哪里出了问题就培训一下。孰不知拥有一套完善而有效的培训体系，建立自己的内训师队伍，不但可以解决企业所面临的问题，而且可以防患于未然，更有效的提升企业的竞争力。
本次课程邀请了2004年度中国最优秀的实战型培训师祁建华老师，将为您带来最先进的理念与最实用的方法，精彩不容错过！

课程目标：
本课程能够帮助企业打造优秀的内训师队伍，使您完成迈向专业培训师的蜕变。通过本次课程学员将达成以下目标：
 *帮助企业内部培训师了解培训行业的发展及培训理念，明确企业内部培训师的角色与任务；
 *学习专业化培训课程的设计技巧，能够把知识系统的转化成培训课程；
 *运用职业培训师的授课技能，保证培训效果的最大化；
 *培训如何服务企业发展规划；
 *掌握设计年度培训计划的方法；
 *掌握评估培训效果的方法。

培训对象：企业总经理，培训总监，人力资源总监，培训经理，人力资源经理，培训师，中、高层管理人员等。

培训方式：培训师引导、案例分析与讨论、现场演练、游戏与活动等。

课程简介：

一、成人学习的特点
 *成人学习的特点
 *教育，学习与培训的区别
 *对成人培训的注意要点
二、职业培训师的授课技能
 *授课技能
 *演讲技能
 *辅导技能
 *课堂排障的技能
 *开场的方式
 *结束的方式
三、培训师的素质要求
 *培训师的职业生涯
 *培训师的素养
 *培训师的三大主要技能
 *培训师的管理视野
四、授课的各种手段
 *培训中的手段使用
 *学员演练
 *各类方式的特点
 *讨论各类方法如何使用
五、培训课程的形成流程
 *年度培训规划大纲
 *学员的需求访谈
 *如何掌握员工需求
 *员工需求分析的技能
 *员工的能力状况分析
 *培训方法
六、培训教材制作
 *培训材料类别
 *过程的管理事物
 *培训统合训练
 *对案例的筛选
 *如何恰当地使用案例
七、培训效果评估
 *培训效果的评估
 *培训效果的各种评估模式
 *培训效果的追踪
 *培训表的类别
 *评估表的设计形式
八、国际跨国公司的培训规范
九、与企业战略配合的培训规划
 *占据竞争优势的企业模式
 *培训规划体系
 *培训项目规划
十、有效制定年度规划
 *各部门的需求了解
 *制定年度预算的因素
 *年度预算的制定流程
十一、培训资源管理
 *课程/师资的掌握
 *内部师资建设与管理
 *培训机构的筛选

专家简介： 祁建华

专业背景：
04年度被评为十佳中国最优秀实战型培训师
美国最大培训公司阿拉莫公司授权讲师
美国科维培训公司授权讲师
美国领导力研究中心授权讲师
清华大学特聘讲师
北京大学特聘讲师
上海中欧商学院特聘讲师
实战经验：
长期在国际500强的大型外资企业从事管理工作，有着15年的丰富的管理和领导经历。也在股份制企业、民营企业中有管理工作经历。分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业的管理工作。
历任：
重庆宗申摩托车集团副总裁
深圳大鹏证券公司培训中心主任、人力资源经理
朗讯科技光缆公司人事行政经理、生产部总监
中国惠普公司行政部经理、人力资源部经理
社会职务：
中国企业培训与管理协会理事
北京外企人力资源协会会员
美国行政管理协会会员
中国人才研究会金融人才专业委员会会员
主要培训客户：
北京大学EMBA、上海中欧商学院、中国南海石油公司、中石化集团、首信集团、上海通用汽车、施耐德电子公司、郑州三全食品公司、唐山钢铁公司、北京国华电力集团、伊莱克斯电冰箱公司、韩国三星电子、深圳冠捷电子公司、北京华胜天成科技股份公司、用友安易软件公司、兴业银行、广西电信实业公司、大鹏证券公司、青岛海信电器销售公司、厦门建发集团、首都机场、海南航空公司、河北盛华化工公司等企业进行过400余场培训。

报名详情:

收费标准：2680元/人(包含培训费、教材费、资料费、证书费、茶点、午餐等；住宿可以代为安排，食宿自理)。
咨询热线：010-62538068　　89808506　62566318
传 真：010-62566318
网 址： www.21emr.com
E-MAIL： tongmiao@21manager.net
联 系 人：佟小姐