如何快速“制造”销售人员

合格销售人员不是“选”出来的，而是“制造”出来的，因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要：

n 我们如何获得源源不n 断的合格销售人员？
n 为什么我们总是不n 断的找人、裁人，n 但队伍n 仍然没有提高？
n 新销售人员应当如何训练，n 才能迅速出成绩？
n 老销售人员应当如何改造，n 才能不n 断进步？
n 我们能否将新人的培育期缩短50%，n 并标n 准化的制造更多的销售人员
n 如何拥有标n 准的销售人员制造、培育系统，n 以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
n 我们到底应当如何用好销售人员，n 使他们创造更多业绩？

解决以上问题的建议：
1、拥有标准训练系统――象车间一样“制造”合格的销售人员
2、拥有良好用人机制――让销售人员拼命工作，拼命挣钱

【预期效果】
掌握“模压式”销售培训系统的构建方式
掌握甄选销售人员的系统
掌握如何制造销售人员的方法
掌握如何使用、激励销售人员