课程设置：
基本课程 第一天 上午 项目管理概论和框架：
1. PMP考试导论；2.项目管理框架：项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、PMO项目管理办公室、项目集成管理（1）
  下午 项目范围管理：
项目范围计划、WBS工作分解结构、成果验收、变更控制
 第二天 上午 项目时间管理：
项目进度网络图、项目进度关键路径、项目进度压缩、项目进度与资源平衡
  下午 项目成本管理：
项目成本估算、成本预算、项目成本控制、经济术语、挣值分析、计算公式
 第三天 上午 项目质量管理：
质量原则、质量成本、质量计划、质量保证、质量控制、控制图
  下午 项目人力资源管理：
组织计划、团队发展、团队管理
 第四天 上午 项目沟通管理：
沟通形式、积极倾听、激励理论、冲突解决
  下午 项目风险管理：
风险概念、风险识别、风险分析、应对策略
 第五天 上午 项目采购管理：
自制/外购分析、编制工作说明书SOW、编制询价书RFP、合同管理、谈判技巧、合同类型与风险、合同收尾
  下午 项目的集成管理（2）
模考冲刺 全天 《PMP 200题》全真模拟考试；模拟考试习题集讲解；PMP考试重点、难点分析；题型分析与解题思路；答题技巧分析。
报名时间： 从即日起 9:00～12:00AM、13:00～18:30PM。
报名地点： 广州市农林下路81号新裕大厦14D
上课地点： 广州市东山宾馆
联系电话： 020-87761656 87760106 传 真：020-87760292
联 系 人： 杨小姐 裴先生（广州）
E-mail: info@sigmaco.com.cn 网 址： www.sigmaco.com.cn