2007年9月PMP考试报名截止时间为6月初。 考生在报名之前需在PMI网站提交英文申请材料,完成(再次登陆时页面显示为“Schedule Exam and Payment for PMP”)后才能到各地报名机构报名,因此英文材料的提交最迟应在2007年6月初。报名需持填写完整的中文报名表bbs.pm360.com网站下载.报名时需持身份证复印件、毕业证书复印件、学位证书复印件以及培训证书复印件(本知识领域PMP35小时培训)。 2007年(南京)PMP考前培训招生简章 (针对07年6月或9月份考试) 培训对象: 准备参加PMP资格认证考试的人员 培训方式: 中文,案例式教学,双向交流解惑 2007年PMP培训计划 培训班次 时间 地点 课程内容 价格 4月PMP考前培训班(4天)4月14、15、28、29日 南京 详情见大纲 2500元/人 5月PMP考前冲刺班(2天)5月19、20日 南京 详情见大纲 1000元/人 7月PMP考前培训班(4天)7月7、8、21、22日 南京 详情见大纲 2500元/人 8月PMP考前冲刺班(2天)8月11、12日 南京 详情见大纲 1000元/人 10月PMP考前培训班(4天)10月6、7、20、21日 南京 详情见大纲 2500元/人 11月PMP考前冲刺班(2天)11月10、11日 南京 详情见大纲 1000元/人 注:以上课程均可直接参加PMP考试。 (一)PMP考前培训大纲(4天) 课程特点 1、2004版PMBOK知识体系面授(4天): 基于最新版本(PMBOK 2004 第三版)的国际化项目管理标准体系,使您一路领先; 更具权威性的PMP资格认证,您将获得更具含金量的项目管理专业证书; 国内最具实力的PMP讲师,洞悉PMI的原则、理念和方针; 丰富的PMP培训经验,了解PMP考试难点、重点和国内考生的弱点; 课程内容覆盖《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容; 补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容; 通过富有代表性的问题和案例,贯串PMI的项目管理基本理念、原则和思想,澄清国内人士在答题思路和理解问题上的微妙偏差; 课堂模拟测验、课后模拟试题供学员操练和学习; 中文授课,沟通便捷,更具互动性; 传达知识、破解考试的同时,结合相关的一般管理思想和实用的项目管理技巧,使您的学习和工作相得益彰。 2、PMP模考(1天): ·上午进行4个小时的全真模拟考试,让考生体验真实考试环境和氛围,帮助您找到答题的节奏和感觉,为正式考试的一次成功做好充分和必要的准备。 ·下午将在讲师的带领下互动讨论,检查自己的得失,校正自己答题的思路,找到真正的PMI的思维逻辑,从“内核”深处突破PMP考试。只有正确的把握了PMI的思维方法和思维技巧,才能有高效率的通过考试。 ·作为总结,讲师还将带领学员学习如何从枯燥乏味的PMBOK中找到考试要点和答题原则。PMP考试中一半以上的题目是以情景题的方式来考察的,中国考生通常难以找到确定的答题依据,各种模拟题目、各种答案、各种解释,似乎都模棱两可。而PMBOK中蕴含了大部分情景题的回答原则甚至答案,关键是要有意识的把考点、要点和重点找出来,并融会贯通,了然于心。这样,对付考试中千差万别的情景题,就不再是一件难以定夺的“猜谜游戏”了。 (二)PMP考前冲刺大纲(2天) • 上午 9:00- 下午 1:00 仿真模拟考试 200 道题目 下午 2:00-4:30 考试成绩公布,考卷分析 • PMBOK 关键知识点培训,常见难点和易错点强调,问题解答 (三)讲师介绍: Raymond Meng先生是国内第一批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师,具有极其丰富的PMP认证培训经验。他目前专注于《PMP考前培训》一门课程,他洞悉PMI的考试理念,摸准了PMI的考试思路,他所筛选的题目具有很高的典型性,通过课堂的讨论分析,学员可以检查自己的得失,校正自己的思路,找到真正的PMI的思维逻辑,从“内核”深处突破PMP考试,从而保证一次过关。参加他主讲的《PMP考前培训》的学员,考试通过率高达85%--100%。他辅导的深圳等地的PMP考前班多次出现100%全部通过考试的情形。正如广州一位学员的课后评价:“他是一位真正的PMP专家,参加孟老师的考前培训是通过PMP的正确选择。” 咨询电话:(025)84403097,84403072,13057580397 传 真: 025-84403097; 联 系 人: 沈小姐 石老师 报名地址:南京常府街85号新大都广场甲幢1404室 邮 编:210002; 电子信箱:shiquan714@yahoo.com.cn 网上查询:pm360.com
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